业委会物业招标座谈会发言稿业委会物业招标座谈会发言稿各位业主朋友们大家好，由于小区物业合同马上到期，业委会近期进展了屡次讨论。于上周二(*月*日)晚上开会的时候通过讨论决定召开此次讨论会。这两年大家关于小区物业效劳的不满意度比拟高。主要有车辆治理、人员进出治理、小区公共设备养护维护、小区绿化治理等咨询题。本届业委会成立之初对这些咨询题也向物业发过整改函，获得了一定效果。近期通过车辆识别系统(在这先不管车辆识别系统近期存在的一些咨询题)和新的监控系统的上线。总体而言地下停车室的咨询题得到了较大的好转。但是人员进出治理依然较为突出,绿洲公园称谓不胫而走。公共设备维护咨询题也经常出现纠纷，详细标准经常扯皮。物业认为此项维护应该业委会出钱，业委会认为这应该是物业的日常维护，应该由物业出。小区绿化维护资金物业也说只够勉强维持。一方面是我们业主关于较高质量物业效劳的追求，另一方面是物业公司本身本钱操纵治理的缘故，带来了一定的物业治理的简配。构成了越来越多的矛盾。我们原先的物业合同是签了三年的2016年7月1日至2019年6月30日止。因而在合同将要到期的时刻，我们应该好好来坐下来讨论下物业合同重签或招标的咨询题。假如重新招标，我们首先将要面对的是物业费是否调整的咨询题。上周二，我们与大管家物业公司的王总进展了座谈。他表示我们小区的物业费收缴率较低，物业费的标准也较低，假如依然1.5元每平方的话。他们愿意接着做，会努力做好。假如我们重新进展招标的话1.5元每平方。大管家物业公司将会不参与竞标。最近几天我们初步理解了下周边优质小区的物业费缴纳标准,同时要到了部分小区的物业符合合同和效劳承诺条款。平阳首府，物业费是1.7元，合同按年签署，每年有10万元的物业效劳考核押金;红墅湾，物业费是1.8元;绿城品致，物业费是3.5元，如今房开公司有代付一部分;中梁高层1.8元，排屋2元。详细效劳条款和实际效果那么需要我们进一步的比照和查看。假如只从收费上来说我们绿洲小区物业费确实是最低的。大家明白如今我们小区的保安队长是非常负责的人，较受业主欢迎。前几天就有保安队长群里说，菜不好都不想吃饭，待遇不好，好的保安也留不下来。事实上这个咨询题存在好几年了，也不是今年才有的。但是这个咨询题不是业委会的咨询题，这是物业公司本人治理和经费利用的咨询题。我们只能要求他们加大投入，改善人员待遇，招徕优质治理效劳人员。物业公司合理的利润确实也是需要的。物业公司有段时间和我们交流时表示表示物业费已经快入不敷出了，人员工资几年没涨。因而我想这也是，让保安以老代壮，保洁偶有兼职的缘故之一。再加上物业费收缴率比例不高，物业效劳人员可能积极性也有受妨碍。惋惜的是今天我这里临时没有物业公司治理我们小区的收支数据(陈主任已经要求大管家物业近期提供物业费收缴比例及收支相关数据了，会通过相关渠道向大家报告)，这里我们获得详细数据后，也将进展进一步的比照和解读。所以也有部分业主表示我们小区面积较大，物业费收入总量大，因而能够接着保持较低的物业治理费，物业公司偷工减料，没做到该有的效劳质量，不能在此条件下调涨物业费。业委会通过讨论认为，应该在物业效劳质量和物业费之间找到一个平衡点。假如在效劳质量和调涨部分费用上做选择的话，我们选择物业效劳质量的提升。缘故如下：一、我们的小区，我们所居住的房子不光有着居住属性，还有着投资保值的属性。假如小区治理的好，环境优美、井井有条、文明平安。那么房价升值或者抗跌性强，长期带给我们业主的将是更大的收益。银行抵押贷款能贷到更多的钱，以后不再小区居住了也能卖个好价格。而小区治理的不好，霉倒了，损失的也是大家。而优质小区便需要更多的投入。二、好的物业效劳能让我们广大业主更好的享受生活。关于长期居住在小区的我们而言，还有什么比享受较为省心、舒心的物业效劳更为重要的呢。假如能多花点钱，买到更平安。更省心、更舒心，我想大部分人应该是愿意的。记得小时候就听过美国佬太太和中国老太太买房比照的故事。美国老太太用按揭买了套房，住到去世;中国老太太存钱买套房，存够买了，就...
