学校后勤范文之学校生活部工作计划一、指导思想进一步发扬和稳固我校全寄宿制学生公寓治理的优势,将“制度治理人,效劳感动人,环境塑造人,文化熏陶人”的治理理念落到实际工作中,集“育人、治理、效劳”功能于一体,遵照“爱、严、细、实”的治理方法,落实以关爱学生、效劳学生、教育学生为主的生活老师责任制治理,逐步施行公寓治理标准化和精细化
二、治理目的1、平安工程
营建文明、平安、和谐的生活气氛,加强平安教育与平安监视,防患于未然,确保平安责任事故率为零,师生犯罪率为零
2、队伍工程
加强生活老师、学生干部、班主任老师、家长等的培训与指导,在公平治理、亲和力治理、人性化治理、信任治理等多方面接着采取有力措施,努力保证生活老师队伍根本稳定,消除非合理流失;要进一步理顺公寓主管与生活老师之间的人际关系
期末离任人数力争操纵在5人以内
3、环境工程
优化公寓内部外部环境,教育学生养成按时清扫寝室清洁卫生、按时保洁,不乱丢乱扔,学会整理好本人内务的良好生活适应,确保公寓清洁卫生、内务整理合格率达100%,优秀率达60%以上
4、效劳工程
通过各种举措提高生活老师的效劳和效劳质量,通过咨询卷调查、监视检查等方式来强化生活老师的效劳功能,提高效劳水平,着力打造效劳特色,初步构建以“亲情效劳、生活效劳、健康效劳、学习效劳”为主要内容的效劳特色
5、文化工程
逐步打造标准、优雅、清新的公寓文化,为学生营建文明卫生、健康向上、团结友爱、积极进取的生活气氛,让学生受教育于无形之中
三、工作举措:(一)进一步健全各项制度,标准各种治理
1、宿管员月考核制度与期末绩效考核制度
2、宿管员工作流程
3、生活老师月考核制度与期末绩效考核制度
4、生活老师工作流程
5、学生公寓内务标准、卫生标准、纪律标准、平安标准、文化标准
6、学生公寓平安应急施行方案
7、《文明寝室评比细则》
(二)强化平安治理,减少事故发生