数字快印企业管理研修班【时间】2010
28-30(3天)【地点】中国·上海【课程背景】目前有不少数字快印企业虽然已经取得了一定的业绩,但每天都会有不尽如人意的问题冒出来,影响生产的有序进行,更会有一些长期摆脱不掉的问题环绕左右,影响业绩的提升,限制了发展空间
最为常见的状况就如:一切事务由老板一个人说了算,“人治”大于“法治”;老板以下的管理者的执行力很弱,老板在的时候店内生产井然有序,而老板不在时就状况百出;并不是每个工位都明确客户对产品的具体要求,工作流程不顺畅;虽然看到营业额在提升、客户群在增多,但是员工的技能、对质量的掌控、对流程的关注、服务水平等方面却难以匹配企业的发展;客户的抱怨时有发生;新客户的开发遇到瓶颈;培训不到位
“数字快印企业管理研修班”力邀数字快印行业一线管理专家精心打造系列课程,注重从理念入手,对数字快印企业所处的宏观环境、行业结构、经营管理等展开分析,最终帮助数字快印企业确认最佳的管理提升方案
【主办单位】中国印刷技术协会数字印刷分会;中国印刷科学技术研究所【协办单位】上海数字印刷行业协会【目标学员】数字快印相关企业中高层管理者,包括经理、店长、部门主管、预备店长、预备主管等及其他相关人员【师资团队】以知名企业管理专家,行业实战专家为主力阵容【课程体系】·数字快印行业的现状及竞争趋势·数字快印企业的运营管理通识:营业组织、值班管理、生产安排、质量控制、设备及物资管理·数字快印企业的人力资源管理:招聘、培训、薪酬绩效管理·数字快印企业的经营模式分析:经营要素、目标控制·数字快印企业的客户管理:客户甄选与分析、客户维护及开发·知名企业参观,实地了解领先者的生产管理经验·行业沙龙,业内交流的平台,助您把握行业与市场的最新动向【授课特色】咨询诊断案例分析交流研讨名企参观【学费】5000元/人(含培训费、讲义费、证书费及食宿费)
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