2024年二甲医院医德医生建设总结范文与2024年云梦广播电视台科技工作年终总结范文汇编2024年二甲医院医德医生建设总结范文本文摘要:我们将以科学的管理,创新的思想路,加快改革步伐,为医院美好的明天,谋求新进展,再创新辉煌
位于xxx的xxx县人民医院虽然多年前就是全国卫生系统先进集体和二级甲等医院,但因行风问题曾经闻名全州,使医院的工作和声誉受到了严重影响
而今日,盛装新颜的xxx县人民医院,又通过加强了行风建设,朝着“跨越式”进展的目标迈进
在世纪之交的xxxx年,医院历经了前所未有的特别时期
曾记否,当时的医院管理混乱,不正之风盛行,医德医风滑坡,少数医务人员公开私收乱要病人钱财,甚至明目张胆地介绍病人到其它医院检查治疗,从中捞取好处费等,职工群众怨声载道,一时间医院在社会上的信任度陷入了低谷,原主要党政领导也因违纪受到了惩处
新一届领导班子调整健全后,把行风建设作为振兴医院的头等大事来抓,根据“管行业必须管行风”和“谁主管、谁负责”的原则,以改善服务态度,提高服务质量为核心,以优质服务,树行业新风为主题;以加强卫生队伍素养为目的;以深化城镇医药卫生改革为动力,坚持纠建并举,整顿和建设相结合的方针,通过扎实有效的工作,着力解决社会反映强烈,人民群众关注的“热点”、“难点”问题,从而加强了行风建设,推动了医院改革
首先是明确职责,完善制度、监管到位
近三年来,我们建立健全了防止****现象或不正之风的各项管理制度,理顺了各级各类人员职责,明确规定院长、书记是行风建设的第一责任人,对关键岗位、薄弱环节实行全程把关,“热点”、“难点”的工作成立了专门的监第1页共6页控组织,如:医疗设备采购组、卫生材料采购组、药品质量价格监控组等,凡是万元以上的设备进购均实行招标议标、集体采购;10万元以上的设备必须有主管局、纪委监察局参加,保证阳光操作,公平公正,使所买设备在保证质