开门红工作总结2007年xx专业紧紧围绕全公司的发展战略，大力开展客户营销活动，加快产品创新步伐，全力拓展电子银行、结算与现金管理业务，稳定和壮大对公存款业务，巩固第一结算银行和最佳现金管理银行的地位，为xx公司竞争力提升、效益提高作出贡献。一、对公存款（一）一季度月全公司对公存款总体情况。一季度，全公司按照分公司开门红工作部署，充分利用岁末年初吸存旺季的时机，稳定和壮大存款业务，对公存款工作取得了可喜成绩。季末，全公司本外币公存时点余额111159120万元（省分公司mis系统数据，下同），比年初增加15115万元，完成分公司开门红任务1089.6％，完成分公司下达全年任务5.8％。其中人民币公存增加7万元，外币折人民币增加7万元。公司存款增加40万元，机构存款增加14万元。公存增加额在全国排第一，领先排名第二的惠州分公司63764万元。公司存款和机构存款都分别排第一。一季末本外币公存日均余额118万元，比年初增加114万元，完成分公司开门红任务75.24％，完成分公司下达全年任务70％。其中人民币公存日均增加103万元，外币折人民币日均增加49万元。版权声明。本文由中国人才指南网原创，因保密需要，以上数据纯属虚构，转载请注明出处，未经授权用作商业用途将追究法律责任。（二）各行部一季度对公存款完成情况单位：万元行部上年余额本期余额增加余额开门红任务第1页共11页完成率年初时点日均时点日均时点日均时点日均时点日均全公司公存时点增加较多的行部分别是分营（1亿元）、银苑（1万元）、孙文（1亿元）、坦洲（1亿元）、城南（18万元）、小榄（1亿元）。极个别支公司比年初负增长。公存日均增加较多的行部分别是银苑（15亿元）、石岐（118亿元）、城南（1120亿）、三乡（1100亿元）、张家边（91193万元）、黄圃（91135万元）。完成公存日均任务情况较好的行部还有开发区、东凤、城北、大涌、小榄、孙文等。（三）主要变化情况（单位：万元）：1、2007年1月-3月变化情况项目2007年初1月31日2月28日3月31日公司存款708170326378556318646542971机构存款70第2页共11页28470926287725028229446148合计10072314651098121891072923114115954641202、本季度系统大户增减情况：系统名称季末余额比上季+-1财政系统2社保系统3电力系统4政法系统5海关系统6税务系统7保险系统8证券同业09移动邮电10石化石油第3页共11页3、本季度公司存款增减前十名客户表：比年初增加的客户：季末余额比上季+-100化工（中山）有限公司27，370.0710，035.632345比年初减少的客户：季末余额比上季+-100化工（中山）有限公司1，013.40-4，713.052345（四）主要工作情况1、认真做好2006年度公存业务工作总结。2、公存“开门红”工作动员，并向各行部分配任务。3、于香格里拉大酒店成功举办对公vip客户联谊会。4、积极做好系统大户的节前节后慰问工作，拜访社保、财政、海关、税局、好来化工及完美公司等重点大户，巩固加深银企关系。5、积极与中山期货交易有限公司商讨银期合作相关事宜。6、认真做好“大中型企业、名牌企业、世界500强、纳税第4页共11页前50名、进出口前20强”等400多户重点客户挂牌认购工作，深度挖掘及营销优质客户。7、统筹协调全公司公存工作，对业务实行动态监测，了解业务的状况，有针对性的下发业务指导，促进全公司对公存款协调健康发展，很好的完成了“开门红”任务。8、进行全公司公存优质客户分析，筛选出各行部对公存款日均余额前30名客户名单以及全公司前50名，为今后做好营销及服务工作奠定基础。9、分别就财政和社保业务做效益分析，全面分析我行在这些业务上的收益及成本，为业务发展提供合理化建议。10、加强vip客户管理和客户经理队伍建设。二、结算与现金管理（一）对公账户开户情况：人民币新开账户1203户，完成省分公司分期任务的137%，其中基本账户645户；港币新开账户78户，其中基本账户49户；美元新开账户108户，其中基本账户76户。一季度各行部人民币对公账户情况如下：户数基本户数本年新开本年新开基本户（二）结算类中间业务收入情况：结算类中间业务收入5550万元，较去年同期增长较大。增长原因主要是一次收取了全年电子回单箱服务...
