审计局脱贫攻坚工作总结根据县委、县政府开展脱贫攻坚工作总体部署，审计局对口帮扶镇村。今年以来，紧扣年度脱贫目标和任务，按照《脱贫攻坚“七个一”驻村帮扶工作职责》要求，精心组织，压实责任，聚焦摘帽，精准帮扶，发挥优势，强化监督，细化帮扶措施，加大帮扶力度，扎实开展脱贫攻坚工作。经过全局干部职工的共同努力，扶贫工作取得一定成效，现将2018年脱贫攻坚工作总结如下：一、高度重视，精心组织（一）加强组织领导，压实工作责任一直以来，坚持将脱贫攻坚作为首要工作来抓，坚持一把手亲自抓、分管具体抓的工作机制，成立了以局党组书记、局长为组长，班子成员为副组长的脱贫攻坚领导小组，并根据实际情况，分别于4月和7月进行了两次调整。局党组每两个月召开专题会议集体研究脱贫攻坚工作，分析总结阶段性工作开展情况，研究部署下一步的工作打算，并有针对性的制定工作措施。（二）强化沟通协调，形成工作合力充分发挥县级部门优势，切实加强与县脱贫攻坚办、镇政府的沟通协助，形成帮扶合力。加强与结对帮扶贫困村村“两委”班子的沟通交流，定期召开脱贫攻坚联席会议，总结帮扶工作，研究下一步帮扶计划，解决帮扶中存在的问题以及群众反映的热点、难点问题，同时听取村“两委”班子和党员群众对驻村第一书记、驻村干部的工作情况评价，确保脱贫攻坚工作有效运转。（三）保障帮扶力量，提升帮扶能力坚持把脱贫攻坚工作作为第一政治任务和第一民生工程，将对口帮扶工作列入重要议事日程，与本单位整体工作同安排、同部署，召开扶贫工作专题会议30余次。将帮扶责任人的工作开展纳入目标考核，明确22名单位职工对应帮扶贫困户48户，因职工退休、调离等原因不能继续开展结对帮扶的及时调整更换，确保帮扶工作不脱节。继续委派政治素质良好、基层工作第1页共6页经验丰富、工作作风务实、综合能力较强的年轻干部赵钧同志担任贫困村第一书记，为该村发展生产出主意、谋规划，帮助乡镇研究指导工作，为群众办实事，进一步强化了驻村帮扶力量，提升了驻村帮扶能力，力促当地群众早日脱贫致富。二、聚焦摘帽，精准帮扶（一）科学制定计划，转向“精准滴灌”按照“扶贫到户、精准到人”的原则，切实瞄准扶贫对象，研究制定了《2018年对口帮扶贫困村（村）帮扶计划》（高审发〔2018〕6号）、《2018年对口帮扶工作方案》（高审发〔2018〕17号），对照“一户一策”精准脱贫计划的要求，帮扶人员根据贫困户目前家庭实际情况，为结对帮扶的村48户贫困户认真制定脱贫增收帮扶措施、脱贫保障帮扶措施，确保“一户一策”既符合贫困户的实际意愿，又符合行业政策和相关标准，实现“大水漫灌”向“精准滴灌”转变，努力授人以渔。（二）落实项目帮扶，实现对标补短1.整合各类帮扶资金。立足村2018年整村脱贫摘帽、贫困户脱贫“一超、两不愁、三保障、三有”实际，按照“对标补短，有限资金、无限支持，引导为主、主导为要”的思路，从项目补助、物资慰问、派驻人员后勤保障等多方考虑，整合500元/户补助“一户一策”项目补短经费27000元、2017年局划转镇上结余帮扶资金11700元、春节慰问物资款16000余元、干部职工“以购代捐”4700余元、易地扶贫搬迁集中安置户生活用品和贫困户卫生用品5000余元、宣传氛围营造1600余元、第一书记后勤保障及走访入户租车和差旅等费用50000余元等各类资金共计116000余元，综合用于对口帮扶村精准脱贫工作。同时，协助争取卫生扶贫资金50000元。2.明确项目帮扶方式。对照镇、村确定的“2018年镇贫困村（村）退出发展项目贫困户补助资金花名册”内容，对养殖户以每户发放2包浓缩饲料的方式（个别未发展养殖贫困户根据其实际需要落实帮扶项目），对全村58户贫困户开展以养殖为主的“一户一策”帮扶。3.严格项目帮扶流程。在贫困帮扶项目补助资金使用上主第2页共6页要依据镇、村确定补短项目、帮扶人核实督促（填写项目落实调查表、“心连网”上传相应图片资料等）、单位统一订购、饲料厂集中运送、帮扶人监督发放的帮扶流程，将有限的帮扶资金一一用到贫困户急需帮扶帮助的发展生产事项上。同时，帮扶干部通过入户督促、电话联系、微信互动等方式，了解、...
