信阳烟草持续健康发展问题的思考许艳平桥区烟草专卖局(分公司)副经理摘要2013年5月,国家烟草专卖局凌成兴局长高屋建瓴、高瞻远瞩的指出,要思考、谋划、实践“三大课题”,即“烟草行业改革的红利在哪里,发展的潜力在哪里,追赶的目标在哪里”,指明了烟草行业今后努力和发展的方向
同时,为更好的理解和具体实施凌成兴局长提出的“三大课题”精神内涵,笔者根据信阳烟草实际,深入市场调查研究,从经营现状、资源配置和品牌培育方面对目前的烟草经营模式进行分析,从严格规范维护专卖制度、维护利益实现协调发展和投入公益提升企业形象等三个方面说明了企业改革的红利,从优化配置升级品牌结构、强化零售终端建设、发挥区位优势和优化管理提升效益四个方面阐述了企业发展的潜力所在,从提升税利水平、提升经营管理水平、加快国际化进程和加快行业文化建设等四个方面回答了行业追赶的目标问题,并提出了个人在“信阳烟草烟草营销工作三大课题”方面的见解和观点
关键词:三大课题、改革、事件营销、终端建设、现代营销目录一、信阳烟草目前情况
4(一)近年来发展现状
4(二)烟草经营模式存在的问题
51、资源配置方面有待进一步优化
52、品牌培育水