厂团委“青安岗”工作总结筑起企业安全生产的青年防线，xx厂现有在岗职工x名，青工有x人，占全厂职工总数的x％，其中共青团员x人。共设x个青安分岗，成员x人。xx团委在公司团委、厂党委、行政的正确领导和大力支持下，坚持“安全第一、预防为主”的方针，以抓青工安全教育为本，围绕xx生产经营这一中心，全面扎实地开展“青安杯”竞赛活动，取得了可喜的成绩。自xx年以来，我厂连续三年实现青工轻微伤事故为零，青工人为重大事故为零、险性事故为零，多次获得上级有关部门的肯定和表扬，为公司两个文明建设做出了较大的贡献。回顾三年来的工作，我们主要抓了以下几个方面的工作：一、突出“向管理要安全”这一主题，健全“青安岗”网络，完善青安岗管理制度。“安全第一、预防为主”是我国安全生产的根本方针。作为一个集冶炼、化工于一体的行业，“安全生产”是头等大事，针对厂区面积大、易燃易爆点多、有毒有害区域分布广、加之近二年来技改施工项目不断增多、极易在青工中发生生产事故的特点，厂团委从抓“青安岗”网络和完善青安岗管理制度上入手，在原有建立的各级“青安岗”组织机构的基础上，对其进一步巩固和健全，在“青安岗”网络上更注重广泛性和针对性。由于近二年来，xx易地大修和煤气净化车间的动工建设，各车间抽调大部分青年骨干送往x钢、x钢等地培训，并从其它诸如炼钢厂、轧钢厂等单位调入我厂的青工就高达200余人，人员流动大，岗位变动频繁，对青工管理极为不利，为此，厂团委每季都要根据各单位人员调动，调整“青安岗”网络。在规模上，我们注重广泛性，各车间“青安岗”岗员始终控制在各单位职工总数的5％以上的比例。在人选上，坚持高标准，严要求，全厂40名“青安岗”岗员，基本都由党团员、青年班组长或生产骨干担任。在岗员的分布上，我们注重向危险源点倾斜，因岗设员，以点带面，并采用岗员－分岗－青安总岗三级安全管理模式进行管理，从而形成了横向到边、纵向到底的第1页共5页“青安岗”网络。在完善制度上，我们注重实效性和规范性。每年年初，厂团委都要根据往年的安全工作业绩，当年的安全生产形势，提出全年青年安全工作目标，根据总体工作目标和工作思路，对青工违章违纪、参加安全培训人次、开展活动情况等都进行量化分解，并实行青工与“青安分岗”、“青安分岗”与“青安总岗”层层签订安全承包责任书。与此同时，厂团委还积极争取厂党政领导的支持，专门成立了由厂党政领导、安全员组成的“青安岗”业绩领导考核小组，加强对青年安全工作的领导。在执行制度上，厂团委认真制定了一系列行之有效的规章制度，先后制定了《“青安岗”工作规划》、《青年安全监督工作条例》、《青年安全工作责任区条例》、《岗员安全责任联保制度》、《“青安岗”挂牌制度》、《“青安岗”检查考核制度》、《“青安杯”竞赛评分细则》等11项规章制度，从而使全体“青安岗”岗员人人心中有指标，人人肩上有担子。二、联系生产实际，强化青工安全生产意识，提高青工安全素质。开展安全宣传教育，是提高青工安全意识和安全技能的有效途径，也是“青安杯”竞赛活动的主要内容。在开展竞赛，抓好青工安全工作的过程中，我们确立了抓骨干和全员培训的工作思路，从青工的特点出发，充分发挥团组织的优势，运用生动活泼、形象直观的方法，多层次、经常性、全员化地开展青年安全宣传教育工作，不断提高青工的安全素质。（一）认真抓好骨干和全员教育培训工作。岗长、岗员的安全技能不高，业务管理水平低，就不可能带领广大青工开展好“青安杯”竞赛活动。为了提高骨干的业务能力和管理水平，厂团委每年都有计划、分阶段、系统地对岗长、岗员进行安全知识培训，如：请厂安全员每月给他们进行安全培训，每季进行一次安全知识考试等等，来加强对骨干的教育培训和指导。而对于广大的青年职工，尤其是新进厂的青工和青年民工，厂团委则积极配合有关部门抓好“三级”教育，并在上岗前组织他们观看《典型事故案例精选》vcd和安全图片展，通过近几年来国内的典型事故教训，来强化我厂广大青工的安全意识，第2页共5页增强他们搞好安全生产的责任感和紧迫感；上岗后，我们每月定...
