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物流管理毕业论文篇一：物流管理专业论文西安电力高等专科学校毕业设计（论文）关于我国企业物流中供应链管理的探讨学号：3410130姓名：丑阳舸指导教师：郭步霄专业：物流管理班级:34101完成时间：2013年6月7日题目：关于我国企业物流中供应链管理的探讨摘要供应链管理是进入21世纪后企业适应全球化竞争的一个有效途径，一种新的管理模式。是物流管理进入了更高级自的阶段，从作业功能的整合到渠道关系的整合，使物流从战术的层次提升到战略高度，是传统物流管理的逻辑延伸。本文结合企业物流管理中存在的实际问题，就供应链管理的特征、作用，以及企业物流中供应链管理的发展现状等进行了综述,以更成熟、更科学、更适用的企业物流管理模式去应对新经济环境下的挑战。关键词：供应链管理企业物流发展现状目录引言.........................................................................................1一、企业物流和供应链管理........................................................1（一）企业物流的概念及特点.....................................................1（二）供应链管理的概念及特点.................................................2（三）供应链管理在企业物流中的作用与优势.............................3（四）如何协调供应链管理和物流的关系....................................4二、我国企业物流中供应链管理的发展现状.................................5（一）企业重视供应链管理，但效果并不显著.............................5（二）供应链管理研究与实践更加深入.......................................5（三）企业供应链行为更加理智、有序、有目的..........................6（四）供应链管理的国际合作趋势更为明显.................................6三、企业物流中供应链管理存在的问题.......................................6（一）供应链上缺乏相关人才.....................................................6（二）产品不规范.....................................................................7（三）各企业间未形成战略伙伴关系...........................................7（四）物流技术和方法落后........................................................7（五）管理不规范化..................................................................7四﹑对我国企业物流中供应链管理问题的思考.............................8（一）培养供应链管理人才........................................................8（二）建立产品构件化体系......................................................8（三）建立战略性动态企业联盟.................................................8（四）现代通信及电子信息系统的使用.......................................9（五）加强企业物理中供应链管理的行业规范............................9结束语....................................................................................10参考文献.................................................................................11引言供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业带来收益。而供应链管理是企业的有效性管理，表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率，使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、最佳的成本进行生产和销售[1]。物流管理是供应链管理的重要组成部分。物流是为实现商品价值，使物质实体从生产者到达消费者之间的物理性活动。供应链管理体系下的物流管理是一种统一规划下的...