第1页共39页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共39页一、工程概况（一）工程项目和工作内容工程名称：万和.星城一期工程7、8#楼工程类型：人工挖孔桩基础建设单位：万和.星城房地产开发有限公司设计单位：中煤科工集团重庆设计研究院施工单位：四川奥博建设工程有限公司根据本工程地质堪测资料、水文资料、工程设计资料，该工程地质构造复杂，岩质层理易变，地下水丰富，工程设计施工图中全部采用人工挖孔桩。该基础桩设计桩径为φ900mm、φ1000mm、φ1100mm、φ1200mm。采用人工挖孔，7、8#楼桩端持力层为中风化白云岩，中风化白云岩地基承载力特征值为3620kpa，桩端进入持力层深度不少700MM。本工程地理位置也较特殊，位于河流旁，再加之地下的地层构层使其地下水位较丰富，地层分层为：耕植土层,粉质粘土层、卵石层、强风化层,中风化层，因而造成了开挖难度，需要开挖技术经验经验丰操作人员，需要对瞬发事件的处理技能。如井涌、流沙、溶洞、塌方等丰富的处理经验，本工程成孔深度平均在10米以内，所以对于深成孔的安全操作也应得心应手。比如深成孔造成缺氧、信号传输、逃离措施,自救措施等都应有强有力的保证措施。（二）场地地质环境概况该场地基本平整，高差不大，场地上部土质全部为种植土，结构较为松散。二、施工总体目标（一）质量目标：一次验收合格人工挖孔桩工程施工过程中严格按设计和规范要求组织施工，确保全部达到国家、建设部现行工程质量验收标准，工程一次验收合格率达100%。（二）工期目标第2页共39页第1页共39页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共39页按合同文件要求，本工程开工日期为2013年3月6日至2013年4月17日完成，人工挖孔施工工期总日历天数为40天。基础施工工期总日历天数为41天。施工中力争提前完成生产施工任务，以保证整个工程的工期要求。7、8#楼于2013-12月底必须完成主体土建全部工作（雨天或不可抗力因素除外）（三）安全目标该工程在工程实施中无重伤及以上责任工伤事故，杜绝设备重大事故，杜绝工程质量事故，杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故和火灾事故的发生，争创安全达标工地。严格按照国家《环境保护法》及现行铜仁市有关建设文明施工法规组织施工，遵守《中华人民共和国环境噪声污染防治法》，并根据《工业企业噪声卫生标准》，合理安排施工，严格控制噪声污染和粉尘污染，实现现场文明施工标准化。三、施工总体布置（一）施工目标保质量、保工期、重合同、守信誉，安全、文明施工，争创优良工程。（二）施工组织机构1、机构设置按项目法进行项目管理。针对全工程范围、内容、数量及时性特点，根据现代科学工程管理理论，结合我单位多年来在项目管理中积累的丰富经验，组建一个高效、精干、工作负责、指挥得力、反应快速、经验丰富的项目管理班子进行该项目的实施。全面履行合同，从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础。项目经理为单位法人代表授权持有项目经理证书的人员担任，工程技术负责由具有专业技术职称的人员担任。2、职能划分实行项目负责制，项目经理部设项目经理、经理部下设技术负责人、工长、质量工程师、安全员、施工员、材料员、预算员、安装施工员、水电施工员各一名，其职能划分如下：第3页共39页第2页共39页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共39页项目经理：接受公司直接领导，对本工程的质量、进度、成本、安全文明施工、环境保护负全部责任。以经济手段为杠杆，行政手段为监督制约的原则，确保项目各类人员在组织行动方面、上岗尽职方面、分工合作方面、保证质量进度安全目标方面，从组织管理措施上落实到位。项目技术负责人：对本工程质量、安全负全面技术责任。负责督促贯彻执行国家及地方的规范、规程和全面质量管理，负责各项施工方案的编制以及施工过程中的检查、检验、试验工作。确保施工过程中的质量始终处于受控状态，并负责提供完整的档案资料。项目质量工程师：在项目施工期，建立工序质量控制系统制订本项目的现场质量管理制度，包括现场会议制度，现场报验制度，现场质量检...
