第1页共14页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共14页DLYX1
1动力公司营销工作大纲工作流程:项目基本情况调查项目研判(业务方案选择)开盘指导全程督导销售代理放弃独家销售代理全案代理(包广告)分销代理工作进入(模块应用选项)第Ⅰ阶段第Ⅱ阶段第Ⅲ阶段项目策划第2页共14页第1页共14页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共14页目录:初始阶段一、项目情报二、项目研判第Ⅰ阶段第一部分:一、销售策略设计二、市场推广策略设计三、首期项目销售及推广计划第二部分:四、销售包装五、广告公司及分销机构选择第三部分:六、销售组织建立第Ⅱ阶段七、开盘工作组织及验收八、广告执行第Ⅲ阶段第一部分:九、销售管理十、销售调整第二部分:十一、公共关系十二、危机处理第三部分十三、销售总结初始阶段一、项目情报第3页共14页第2页共14页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共14页1、项目所在地2、开发商背景:(1)公司性质(2)公司实力(3)发展潜力(4)决策人评价(5)组织结构(6)管理水平(7)合作信誉3、项目自身情况:(1)城市布局及发展(2)项目区位特征(3)项目产品情况(4)目前工作阶段(5)其它4、当地市场概况:(1)市场供需状况(2)市场产品结构(3)市场竞争评估(4)市场发育程度(5)市场潜力评估(6)其它5、项目SWOT分析(优势、劣势、竞争与机会)二、项目研判1、对项目SWOT分析的讨论2、项目价值分析3、人力资源调配4、项目集体研判5、总经理决策第Ⅰ阶段第一部分一、销售策略设计1、市场竞争楼盘调查(除完成普查项目外,应着重以下调查项目):(1)分布状况:(2)产品方面:主力户型、交房标准(附送设备、采暖方式、智能化系统等)、社区配套(3)价格方面:起价、均价、最高价、付款