第1页共21页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共21页呈报：董事长、总裁抄送：余沛强、尹惠民发件人：张志坚（营销中心）日期：2007年4月20南华置地广场项目（地下时尚街）销售策划方案第2页共21页第1页共21页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共21页本方案主要是针对本项目时尚地下街之精品商铺，对此进行有关营销策略，销售价格、销售方式及销售策略手段等之分析及方案制定。此方案需根据相关时间进度安排，以及经公司各主管领导和经董事局最终批准同意后方可执行，目前仅供参考及提请领导提出相关宝贵意见。第3页共21页第2页共21页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共21页营销中心2007年4月13日南华置地广场项目（地下时尚街）销售策划方案目录□方案说明□销售基础数据□销售价格体系□销售付款方式□销售流程□销售政策□促销手段□客层客源□推广策略□合约及法务□附件第4页共21页第3页共21页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共21页方案说明本销售策划方案，是以销售本项目地下时尚街使用权商铺方式，进行全面的销售策划执行。销售时间将以项目总体规划指标及施工进度安排，进行的营销进度计划为基准执行。本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行，如：销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标，以及销售中心装修并启用，团队架构组建，销售各项道具完成，营销管理各项目制度建立，外部合作公司均完成签约，营销推广资金准备到位，等等销售目标可销售面积：40000平方米（建筑面积）销售周期：从开始销售至开业前三个月，约一年至一年半时间。销售使用权期限：6-8年期（可调整）销售金额：4-7亿，平均约5.5亿左右（详见附件《南华置地广场地下时尚街商铺使用权销售测算表》）销售对象本项目销售对象为直接用家，即商家或小业主，第5页共21页第4页共21页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共21页也可以是小量投资者，允许其进行转租、分租，需按照项目规划好的业态和经营管理规定进行租赁和经营，但我方不负责包租。销售基础数据A、面积分坪主力面积分坪（使用面积）：5平方米8平方米11平方米实际面积区间：2-30平方米（使用面积）小档口及壁挂式以及特殊形态商铺或档口面积为超小，约为2至4平方米，部分餐饮或大连锁业主面积会加大，约为30平方米或以上，但基本会由标准店铺组合而成，如30=11+11+8。B、主力店铺面积所占比例5平方米约占20%8平方米约占60%11平方米约占20%可依据实际分割平面图进行调整。未来会有小部分主出入口或预留地铁口等位置，保留不对外出租，以防日后规划调整需求及有利于调控租金。C、销售使用权期限：6-8年（可调整）即一次性支付6年租金，或一次性支付7年租金，第6页共21页第5页共21页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共21页或一次性支付8年租金。一次性支付租金的时间愈长，租金优惠愈大。本时间段之制定，是根据项目出租回款6-8年之收益测算，提供三种销售组合方案供客户进行选择并根据市场实际并有可能接受之租期，制定本项目销售时间段可根据项目实际资金回款要求及市场反应进行细致调整注：不建议为了提高销售额增加使用权年限到9至10年，原因：1、提高年限意味着租金单价需要更优惠，实际总价增加不太多。2、使用年限太长，店铺总价超过30万以上，由于没有按揭贷款支持，会销售很慢，有市场风险。3、增加一次性租赁期，意味着有相当长一段时间公司没有日常租金收入，如果项目增值的很快，公司反而会亏。4、如果销售反应理想，可以通过调高租金单价的方式或高低租期年限的方式来加价。D、组合方式面积分坪组合销售价格组合面积比例组合销售价格体系定价依据价格体系的建立基准是经过营销中心，对沈阳多个小商铺出租项目进行细致及动态调研，对其出租价格，租金方式，租期长短，付款方式以及其经营时间等众多因素，并结合本项目之实地状况，建立本项目之价格体系。第7页共21页第6页共21页编号：时间：20...
