劳动和社会保障局平安创建和综治工作总结按照我县社会治安综合治理委员会《关于组织开展综治维稳宣传月活动的通知》（维政发20xx1号）和《关于我县开展“排查化解矛盾纠纷、排查整治治安混乱地区和突出治安问题”专项行动的实施方案》（维综治20xx4号）文件精神要求，我局切实加强社会治安综合治理工作和平安创建工作，取得了很好的成效
现将一年来开展工作总结如下：一、主要做法1、实施“三个推进”，形成齐抓共管的工作合力
一是实施“一把手”工程，在明确责任上抓推进
在创建过程中，我们把保一方平安作为领导干部的政治责任，明确提出，不抓平安稳定就是不称职的表现
实施“一把手”工程，成立了以局长为组长，分管副局长为副组长，各股室负责人为成员的“社会治安综合治理和平安创建活动”领导小组和“创建平安劳动保障局”领导小组，一把手任组长，组长是本部门第一负责人，履行第一责任，全面抓、负总责、靠前指挥、靠近作战，分管领导具体抓，直接抓
二是发挥成员单位作用，在整体联动上抓推进
创建平安，人人有责，层层签定目标责任状，各股室责任人与组长紧密配合，各尽其责，形成横向到位，纵向到底，整体联动，互为联结的创建工作领导机制
各股室结合自身特点，认真履行职能，密切配合，协同作战，先后开展了解困、培训、维权等活动，收到了明显的效果
三是制定督查措施，在责任追究上抓推进
我们定期组织召开社会治安形势分析会，对创建工作进度慢、措施落实不到位、工作效果不明显，完不成工作任务的股室在局务会上通报并追究主要负责人的责任
二、确保“三个到位”，营造人人参与的浓厚氛围
一是加强思想学习，确保认识到位
我局根据县委、县政府的统一安排，组织全体工作人员学习了州、县“平安单位”创建活动会议精神，多次组织学习县领导在全县社会治安综合治理和平安创建会议上的讲话，使大家深刻体会建设平安××是加快发展所需，是提升形象所求，是政治责任所在，是人民群
