《不战斗不成功》读后感——看一个野蛮人如何在生意场上打拼原以为这是东哥亲自写的自传，阅读到近一半时才反应过来用的是第三人称，这部书出自他人之手。但是它在描写刘强东大学期间写信封、做编程任务、开餐馆、还债等经历时描写得挺有细节，像是亲身经过一般。刘强东作为一个出身贫苦的农村小伙，通过自己的努力考上了名牌大学。从大学开始，就似乎注定这人是个经商的人，而且是一个斗士。在大学居然就通过手抄信封而赚到一笔收入解决生活与学费的问题，最后又通过自学编程而弄到第一桶金。再后来老实的他去经营饭店，由于过于老实而最后饭店倒闭，负债累累。在传记中，我们看到作者轻描淡写地述说着这些非一般的经历，短短几个字，突然就成功赚到一笔金了，又突然弄得负债累累。就像我们读历史人物传记一样，突然名声大造、得到某个主公赏识，然后在一场大战中指挥如神，大破敌军。最后又匆忙地在作者笔下的几个词语中“死去”。这些轻描淡写，有必要让我们正视。一个人的成功，看似很容易，但却真的背后有太多的事、努力、付出，不是我们每个“键客”简单说他哪里哪里有眼光、哪里哪里有魄力就完成的。说会强哥，也的的确确有着非常过人之处，即便他自称自己是普通人。能够放弃外企如何高薪的收入和公务员的职位做起中关村卖光盘的小玩意，光这点魄力，就秒杀掉99%的人。而他做之前也去中关村溜达了一个月观察商机，这也告诉我们，眼光，也不是与生俱来的。在遇到非典的冲击后，刚有起色的京东遇到了第一次危机，刘强东说宁愿自己倒闭，也不等让员工们染病。光这一点，就值得刘强东成功，而到今天，他也为中国广大农民工兄弟创造了就业的岗位。而在这次危机中，刘强东的魄力再一次展现出来，他抱着巨大的争议决定关掉线下业务而专做电商。这种断臂求生的精神将保证京东在未来激烈的竞争中永葆竞争力。第1页共11页多少企业由于不能自己革自己命而应声倒下，柯达如此、诺基亚也如此，即便后来的苏宁和国美有转型，也稍显姗姗来迟。在京东的野蛮发展时期，无处不见刘强东的战斗精神。从图书大战pk当当、到口水战阿里系一淘、再到家电pk苏宁而价格战围剿，无处不在战斗。这本书虽然写得很一般，但书名却起得异常的好，“不战斗不成功”。就这样的一个人，造就了一个新的电商航母，打造了中国第一的互联网营收。将来的路上，刘强东在的京东，必定会一直战斗到底，京东的发展，也值得我们每一个人去关注。京东始创于2003年的非典时期，默默无闻的运营了几年，终于在2007年开始走上融资的道路，至此开始发展壮大。我是2010年开始关注京东，正是京东死磕当当的时候，所有图书比当当便宜，当时的感觉，又一家拿风投的钱不当钱的公司，打的就是价格战，反正消费者是受益的。我是偏理性的购物者，从来不会因为商品便宜就买，除非是正好有需要或者迟早要用的东西，而且我买书只在卓越，现在的亚马逊中国，没错，我很念旧，网购习惯是只要在一家买东西满意了，就会坚持在同一家，而且学电子商务出身的我非常注重交易安全，能选择货到付款绝不在线支付。在那个网购一般都在一个星期以上的年代，卓越完全可以满足我的要求。知道京东是卖3c出身的，而且京东可以上门提货，于是在2010年买了我网购史上最贵的一个产品，2999的三星上网本。我喜欢网购的价格和方便，更喜欢实体店的体验，尤其是3c产品。所以我选择了上门提货，这是一次成功的购物。之后就一发不可收拾，一直买到了京东的金牌用户，家电，数码，图书，终于告别了卓越，因为京东的211限时达实在是太有诱惑力了。看着京东的品类一天天增多，除了不能用支付宝让我很不爽以外，其他一切都非常满意。我没有想到的是，京东可以走得这么远。因为京东的替代性太强了，一旦有其它的渠道价格上有优势又能保真的话，至少我作为消费者，会毫不犹豫的转投其他网站。就像在上海我更倾向于易迅，因为有更灵活的可选择的送货时间，而且物流更快，但是易迅在其他地区就不太给力了。京东的自建物流是第2页共11页它最大的优势。从这一点说，刘强东事事亲力亲为的习惯帮助他做了一个正确的决策。互联网公司里，我最喜欢的是google和阿里巴巴，这两家公司...
