团队鼓舞宣传篇一：团队鼓舞方法团队鼓舞方法（一）政策鼓舞政策鼓舞是主要的、常用的鼓舞法。人的物资需要是根本需要，而政策鼓舞在分配方面起主导作用。政策鼓舞能妨碍其他鼓舞方法的运用，而其他鼓舞方法却无法弥补政策鼓舞的失误。1、考核鼓舞哀兵必胜背水一战大棒政策压力产生动力这是我们考核月不搞竞赛的理由2、淘汰机制（清退冗员）3、分配机制（根本法的调整）4、利用投保规那么调整、新旧险种更替等音讯提升业绩——抓住机遇平时推销保险时是业务员急客户不急，政策变化时是双方都紧张，利好音讯出现时买卖双方能够尽快达成共识，如今是对业务员准客户积累的检验。5、利用国家政策调整提升业绩（遗产税政策、保险公司相关政策如间接入市等）（二）目的鼓舞1、前程规划，晋升目的2、主管的高期望值（三）荣誉鼓舞常用的方式：表彰会，阶段表彰会▲手段：荣誉称号，荣誉证书，奖牌，锦旗，鲜花，照相▲时机：1、欢迎新人参加2、零的打破3、成功嘉勉4、晋升恭喜5、恭喜大单签定（四）物质鼓舞总公司、分公司、督导区、业务部、业务室举办的各类竞赛，如：群英会、荣誉业务员、名人协会、倍增月、开门红等。1、通盘考虑量力而行2、要留意鼓舞效价3、投入由低向高4、辅以精神鼓舞注：1、防止物质鼓舞产生负效应2、奖品的设置要因地因人，贵重未必有吸引力（五）评判鼓舞1、组织竞赛活动（1）每个人都有一种自发竞争精神，这种精神能够激发积极性；（2）有打算地分期开展举绩竞赛，会获得高倍的绩效。2、日常工作中对属员行为给予公正的评价（六）情感谢励人非草木，孰能无情，情感需要是人的根本需要，人们任何认知和行为，都是在一定的情感推进下完成的。1、主管要关怀属员，协助属员，特别是当属员遇到困难时。2、主管要与属员沟通，沟通是一切鼓舞方法的前提。3、信任鼓舞也特别重要。信任确实是力量。信任确实是最高的奖赏。4、关怀属员的家属，做好家属工作。（七）成长鼓舞人都有尊重的需要。尊重需要是指人对声誉、人格、地位等的欲望感。1、鼓舞勤奋好学、品行涵养好的人；2、为属员制造表现自我的时机，如各种文体竞赛，会议主持等；3、为我们的每一位属员提供不同的培训时机，以训代奖，从而促进他们的成长。培训是员工最好的福利待遇。培训是对员工全方位地调理，使员工在各方面得到提升。高层次、高质量的培训抵得上贵重的奖品，也确实是“lieqiang比干粮更重要”，好的培训本身确实是鼓舞的过程（讲师是关键），最好的培训效果确实是让学员有冲出去的冲动。（八）组织鼓舞1、通过行政组织推进业务开展，组织者的责任在于营建营销气氛。2、通过群众组织调发动工的积极性。3、组织各种文体活动。4、举办营销员协会、俱乐部等。（九）逆反鼓舞逆反鼓舞并不是从正面激发个体去实现某种目的，而是向他们提示或暗示与这种目的相反的另一种结果，而这种必定出现或可能出现的结果那么是他们无法接受的，从而使他们义无反顾的向既定目的前进。1、用危机感谢发人们的斗志。2、增加压力，变压力为动力。人的潜能象地底的岩浆，领导者加以适当的压力，能够使其发挥宏大的作用。压力持续的时间愈长，运用得愈得当，作用愈大。（十）感官鼓舞通过属员的视觉、听觉鼓舞他们的热情。1、搞好职场建立，职场建立坚持CI标准，内容要丰富，方式要多样。职场布置所营建的气氛时刻提示业务人员目前公司正在施行的政策，让每一个人明确本人的目的。紧张而热烈的气氛会直截了当给予业务员访问的压力和动力。2、搞好广告宣传，营建营销气氛，树立企业形象。3、唱歌、跳舞、鼓掌、团队呼号，着装等都有一定的鼓舞作用。（十一）鼓舞客户重利和从众是人共同的心理鼓舞客户是构造拉力，为业务员提供访问的借口政策变化是鼓舞客户的最好契机，利用把客户集中到同一职场进展现场签单提升业绩。鼓舞的原那么（一）听比说重要（二）精神比物质重要销售过程不是说的过程，最高超的方法是发征询倾听，客户需要的是被效劳的感受，而不是物质的东西。有的单位为了一块奖牌拼得热火朝天，有的奖励他一部都不屑一顾，由于大家需要的是一种感受，一种荣耀。（三）打算与目的同等重要（四）确信比否认重要...
