乡镇网格化工作总结,3篇篇一：网格化工作总结1城赵镇网格化工作总结自开展网格化治理工作以来，城赵镇在县政府的领导下，在县网格办的指导下，以加强基层党建、完善治理效劳、亲切党群关系、促进社会和谐为目的，按照“网格化定位、多元化效劳、信息化治理、全范围覆盖”的要求，对辖区实行严密的网格治理。创始了我镇“网格化治理组团式效劳”工作的新场面。现将我镇网格化工作总结如下：一、工作总结（一）夯实根底，“网格化治理组团式效劳”工作得以保证。1、加强组织保障。镇党委、政府对“网格化治理组团式效劳”工作给予了高度注重，并把该项工作当作“一把手”工程来抓。构建了以镇、村、组网格为单位的三级治理网络体系，构成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。成立了由党委书记为组长的领导小组，同时下设办公室，抽调专人办公，负责日常各项工作。2、营建宣传气氛。一是召开专题会议。镇党委、政府屡次召开不同层次、不同阶段、不同类型的发动会、推进会，号召村、企事业单位人员要统一思想，明确责任，扎实推进“网格化治理组团式效劳”工作。二是积极学习交流。为了深化认识，全面推进“网格化治理、组团式效劳”工作获得新的成效，琅琊镇将其作为基层加强和创新社会治理重要内容，列入当前工作的重要议事日程，与本单位工作进展有机结合，进一步统一思想，统筹谋划，深化发动，认真组织施行，同时组织人员到苏孟、三江、秋滨等地进展了经历的学习与交流。3、科学划分网格，合理组成团队。在不改变各村格局的前提下，以尊重传统、着眼开展、便于效劳和治理为原那么，以自然村为根底，以家庭为根本单位，以200户家庭划定为一个根底网格。目前城赵镇已成立了三个试点村，同时组建了一支以基层党员干部为主体，广泛吸收社会优秀骨干分子、专业人才和志愿者为补充的网格治理效劳团队，既有乡镇党政领导班子成员、机关工作人员、民警、村干部，还有老干部、医护人员、教师，并将各类主体按照各个网格的特点和实际进展人员分配。网格团队成员主要发挥社情民意调查员矛盾纠纷化解员、政策法规宣传员、民主制度监视员、惠民便民效劳员等“五大员”的作用，每月开展不少于10户家庭的走访摸排，理解群众的困难和需求，并填写民情日志，定期汇总上报，突发紧急情况随访随报，深化理解网格内各户的详细情况，有针对性地开展治理效劳工作，从而有效地防止了治理效劳的“盲区”和“真空”。（二）求真务实，“网格化治理组团式效劳”工作有效推进。1、制定运转机制，推进有效开展。通过制定走访排查、对接转换、考核奖惩、培训四大运转机制确保“网格化治理、组团式效劳”工作有效开展。重点建立上下对接机制，使每条线上的职责任务在网格层面有效转化到落实，真正构成“上面千条线、下面一张网”工作格局。建立健全网格与网格之间的横向对接机制，通过开展共建共创、互助联谊、联调联防等活动，加强协作配合，实现优势互补，促进资源共享。制定工作考核方法，把此纳入平安综治考核，推开工作落实。建立网格层面督查考核和奖励鼓舞机制，最大限度地调动基层网格效劳治理人员的积极性。同时以各种方式开展社工队伍、网格员、效劳团队负责人网格治理效劳人员集中培训，全面提高“网格化治理、组团式效劳”相关人员掌握民意、调处矛盾、化解纠纷、扶贫帮困等才能，打造高素养效劳队伍。2、强化言论引导，工作经历及教训。广泛做好了宣传、发动、开展工作，使全镇人民充分认识推进“网格化治理、组团式效劳”创新基层社会治理效劳体系的重要性，积极引导广大干部群众投入到推进基层社会治理创新的实践中来，及时总结和推行各地的典型经历和成功做法，进一步加大言论宣传力度，为营建比学赶超推进社会治理创新增加了浓重气氛，力争获得下一阶段工作新成效。3落实人员责任，确保工作实效。认真制定“网格化治理、组团式效劳”工作考核方法，将其作为平安、综治考核的重要内容，有效落实工作人员、经费保障，健全完善考核奖惩机制，最大限度地调动各方面工作积极性，促进工作有序进展，确保工作获得实效。（三）开拓创新，力争“网格化治理组团式效劳”工作上新台阶。1、充分发挥效劳团...
