水利电力勘察设计副院长述职报告VIP免费

水利电力勘察设计副院长述职报告XX年，是我们水利电力勘测设计讨论院工作稳步开展的一年。作为水利电力勘察设计讨论院中的副院长，我分管财务，办公室以及后勤方面的工作。工作复杂而重要，有时要身兼数职，让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大，所以“把每一项工作做精做细，尽心尽责，全力以赴”是我的责任；“讨论院的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。一年的情况，总体上可以用四个词来概括：迎难而上，尽职尽责，不失斗志，不辱使命。现在就将我一年来的情况汇总结如下：一、履职情况一年来，我根据岗位要求严格履行着讨论院副院长的职责，积极参加讨论院组织的各项学习活动，始终做到在思想、行动上与讨论院同心同德。工作中能够根据轻重缓急仔细安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。协助正职发挥好决策参谋、调查讨论、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的管理理念，简化办事程序，提升层次，真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。（一）制定本院的财务目标和财务年度经营计划。在今年的年初，我对昨年的财务情况做出了仔细的分析和思考，结合对我院的财务要求和我院的实际情况，制定了我院XX年的财务目标和年度经营计划。在财务目标和年度经营计划中制定了对各个部门的收支预算目标和财务目标，督促各个部门目标的实现。（二）组织制定了全院财务、人事工资、后勤保障、职工福利等管理制度。XX年，根据全院财务、人事工资、后勤保障、职工福利中存在的问题，组织制定了这些方面的管理制度。在制度的制定过程中第1页共5页我不断听取群众的意见，对同行业的财务、人事工资、后勤保障、职工福利等情况进行了分析，综合全院所有员工的意见和建议，摘取同行财务、人事工资、后勤保障、职工福利等方面的先进经验，不断改进，最后制定出了适合我院财务人事工资、后勤保障、职工福利方面的管理制度。（三）负责工程项目的经济技术合同签订及合同文本的管理工作。在XX年中，我对本院的工程项目的合同的签订工作作出了仔细的审查，对合同中的条条款款仔细的做出思考保证了合同的合法性和有效性。对合同文本的管理中，根据时间和合同的重要性，对合同文本进行分类管理，保证了合同文本管理的法律规范性。（四）对分管部门的机构人员的配置、调整、任免、奖惩有向院长提出建议的权利。在XX年中，我仔细对分管部门中的工作人员从思想道德到工作情况做出了考察，从同事的意见到自己的观察，了解了他们的特长和工作状态，仔细思考了他们能否适应现在的工作，以及某方面是否工作人员的缺失，现在某职位的工作人员是否应该调到其他的工作岗位等等，并针对这些情况向院长提出了对某些职位工作人员的配置、调整、任免、奖惩的建议。（五）履行对财务工作的监督、审核制度，严明财经纪律，保证财务管理真实性。积极根据讨论院年度审计计划安排，组织专人全面完成财务审计自查任务，及时上报财务审计自查报告。并就审计的问题和建议仔细地进行剖析，找出存在问题原因，及时地进行整改，并将整改落实情况上报市讨论院财务科。扎实做好“小金库”自查自纠及“回头看”工作。根据讨论院年初制定的政务实施方案，对财务管理的重大问题和干部关怀的重要事项根据省讨论院财务公开办法中明确的财务公开程序、范围、时限要求，通过会议传达、讨论院内网站发布等多种形式适时进行公开，提高财务工作的透明度和办事效益，第2页共5页实现财务管理和民主决策、民主管理、民主监督相结合，切实加强对财务项工作的督促和指导，保证了严明财经纪律，财务管理真实性。（六）在院长外出期间可代理院长行使职权，并在院长归来后汇报代理期间工作情况。在院长外出的过程中，我代替了院长行使职务，保证了我院工作的正常运行，在遇到重大问题需要解决时，及时的组织员工以会议的形式进行探讨，保证问题得到圆满的解决，并在院长回归以后向院长进行他离开时的工作情况的汇报。二、与时俱进，职务适应能力强讨论院副院长工作汲及面广，工作节奏快...