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1目的对生产和服务过程进行策划和控制,确保对产品的形成、过程的确认、产品的防护及放行、产品交付和交付后的活动等产品实现的全过程的可追溯性的控制,以保证满足顾客的需求和期望
2适用范围适用于本公司对生产和服务全过程的控制
1计划部门负责生产计划的编制、协调组织进行生产过程的生产计划管理,并负责产品的防护
1生产部负责生产计划的实施及生产现场的工序作业的控制管理;负责工艺管理、编制工艺文件,制定有关《工序操作人员应知应会》;负责生产用各种设备、模、夹具的正常使用、维护、保养等进行归口管理以及生产用的水、电、气、汽各种能源动力的保障供应进行管理
2质量部负责产品的验证和标识及可追溯性控制;负责测量和监控装置的控制;负责督促有关部门对生产和服务过程中的质量信息进行收集、反馈、分析、处理
3人事行政部负责组织对生产过程各类操作人员所需技能和知识的培训教育
1关键过程控制点:产品制造过程中需要重点控制的质量特性,关键部位或薄弱环节
关键过程包括:a)电冰箱:下料、侧板成型、背板成型、门板成型、洛克环连接、抽真空、灌注制冷剂、检测(泄漏、电气安全性能、制冷性能等);b)洗衣机:功能测试、电机装配
2特殊过程控制点:产品制造过程中无检测手段检测,必须通过破坏性手段进行检测的过程控制点
特殊过程包括:a)电冰箱:预处理与喷粉、门胆成型、箱胆成型、门发泡、箱发泡、钎焊
5控制要求第2页共3页第1页共3页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共3页7
1公司制定并实施《基础设施和工作环境控制程序》,对生产用设备等基础设施及工作环境进行有效控制