《西点领导课》读后感吸引我去读这本书的动力，其实是因为西点久负盛名，而我却知之甚少。印象中，西点历史悠久，人才济济，却从不张扬，她自信且自律，是优秀军官的摇篮更是商业巨子的起点。她培养了诸多优秀的将领，如巴顿，艾森豪威尔，她也造就了无数商业界领导，据统计，二战后，在世界500强企业里，西点培养出来的董事长有1000多名，副董事长有2000多名，总经理、董事级别的高级管理人才超过5000名。而今天，她还在创造新的辉煌。《西点领导课》告诉人们‘西点相信，并不是只有少数人天生具有领袖的质，而是每个人都具有成为领袖的潜力'，也就是说每个人通过系统的教育和培训都能成为优秀的领导者。作为一名初涉职场的菜鸟，谈如何领导言之甚早，但是通过此书也可以了解西点人处事与处世，我很佩服西点人从零开始的勇气，欣赏其对道德的提倡，也尝试去体会其不断自我调整的激情。从零开始。所有能够进入西点的学员都是非常优秀的人，都曾经有过很多荣誉，都是‘德智体美劳’全面发展的好学生。当他们进入西点的那一刻起，他们同之前的成绩与荣誉告别，将自己贬到最低点，而后再重塑一个新的自己。这是需要勇气和魄力的，忘记之前种种已属不易，重塑自己更为艰难。而西点人选择了这样做，选择在起点就这样做，也许这正是他们与众不同的原因。一个瓶子如果满了就无法再装入水，只有将其倒空，才能将新的水注入瓶内。也许平庸如我正是因为缺少从零开始的勇气，没有破釜沉舟的魄力，才将知识与技能拒之门外，从而碌碌无为。有德是大前提。社会和国家有法治亦有德治。法治稍显冷酷，德治却更令人信服。一个诚实公平的环境是社会之本，也是任何公司和团队之本。领导者有责任去建立正确的价值体系，创造诚实公平的环境。而团队的每个个体都应遵循这样的价值观，在诚实和力求完美的基础上履行自己的责任。如今的社会，循循善诱的教导已经越来越少，更多需要自我判断和自律来要第1页共19页求自己以‘德'为本。不断自我调整。我把这句话理解为不断自我提升，适应时代的要求。西点的第一任校长乔纳森说‘不管你有多么伟大，你依然需要提升自己，如果你停滞在现有的水平上，事实上你是在倒退'。西点学员不断学习，吸收和适应，使他们保持在巅峰状态。我佩服这样的激情和毅力。如果没有激情，如何保持这样的状态呢。扪心自问，对工作我们还剩多少激情。缺少了激情，何以坚持，又何以创新。此时，我无法真正领悟此书，因为领导是一门复杂的学问，需要实践与理论结合，但我相信，作者杜尼嵩说的‘每个人都具有成为领袖的潜力'。我也相信西点的成功与经验是值得我们大家学习和尊敬的。第二篇。西点的10堂领导课读后感凯利·普度，先后毕业于美国西点军校、加州大学洛杉矶分校安德森管理学院和商学院。曾经担任美国陆军情报官，并成功地完成了空降兵与突击队员的训练。退役后，经营多家高新技术企业，成为一名成功的ceo。在美国王牌电视真人秀节目《学徒ⅱ》中获胜，并成为美国地产大王、亿万富翁唐纳德·特朗普的“学徒”，在特朗普集团负责新的建设项目。战场上，他是披荆斩棘、勇往直前的陆军军官；商场上，他是运筹帷幄、决胜千里的成功ceo。美国王牌电视真人秀《学徒》的大赢家凯利o普度传播他在西点军校中学到的十大领导法则，揭密美国地产大王、亿万富翁唐纳德o特朗普的管理之道：责任感：该做的时候你就要去做；完美主义：既然做就一定要做好；激情：做让自己充满激情的事；毅力：胜利属于能够坚持到最后的人们；策划力：若没有计划好，那注定要失败；团队合作：舍小我，为大我；忠诚：将忠诚融入你的团队中；灵活性：具备多种反应能力的人才能最终取胜；无私奉献：回报社会；正直：宁愿艰难地维护正确的事，也绝不轻易包庇错误。在这十大原则的指引下让我获益颇丰，不管你是在领导岗位，还是普通职员，在职场生涯中，想要获得成功、占据领导第2页共19页位置并发挥有效作用，运用以上这些原则都是必要的。其次，一个人不管做什么事，必须讲诚信、正直做到言出必行。一旦你成功地做到了这一点，你就已经在比赛中遥遥领先了。一旦失去诚实与正直的品格，要想重新获得胜利几乎是不可能的...
