第1页共16页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共16页行业客户(大客户)销售和客户管理研讨时间:年—地点:电脑科技公司会议室主讲:范宇(大中华区公共事业部总经理)主题:行业客户(大客户)销售和客户管理举办单位:信息产业集团参加人员:信息产业集团电脑科技上海天时公司瀚林汇软件信息技术公司(惠州)各销售相关人员及部分副总纪录整理:电脑科技人力资源部潘诺麟目录1、作为销售管理者应具备的个2、的销售模式3、客户性格分析和探讨第2页共16页第1页共16页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共16页4、怎样运行一笔真正的生意5、提问和研讨6、经验分享一、作为销售管理者应具备的个共享价值销售组织结构员工技能策略文化风格系统第3页共16页第2页共16页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共16页个人观点:曾经的销售组织架构:存在的问题:、销售人员对大客户只是做品牌机的销售
、忽略了大客户本身其他的需求
、大客户其他需求包括:网络;咨询;资讯;业务整合等等
结论:现在不再是单一品牌机销售的时代,是一个需求整合的销售时代
现在的销售组织架构:大客户销售代表个技术支持人员售前、售后的服务支持人员大客户销售代表负责大客户各专业技术部门所有公司员工都必须了解和支持销售第4页共16页第3页共16页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共16页二、的销售模式销售前准备()打开销售之门处()理需求分析()拒解决方案()绝促成业务()调查研究:顾客产品关系制订一套计划明确()强调重点()试探()真实()消除误解突破劣势确认生意的成功你将做什么
(行为)你将说什么
(竞争力)为什么而去
(意图)大客户背景大客户存在的问题需求分析大客户的结论向客户要承诺第5页共16页