汉源县民政局社会福利服务中心附属新建工程VIP免费

汉源县民政局社会福利服务中心附属新建工程施工方案汉源县民政局社会福利服务中心附属新建工程施工方案二0一0年十二月目录第一章综合说明第二章组织机构汉源县民政局社会福利服务中心附属新建工程施工方案第三章工程管理目第四章资源配备计划第五章施工方案与技术措施第六章质量管理体系与措施第七章安全管理体系与措施第八章环境保护管理体系与措施第九章工程进度计划与措施第十章劳动力安排计划及民工工资支付保证措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章综合说明第一节编制说明一、编制说明我公司在人力资源、机械配备、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，根据汉源县民政局社会福利服务中心附属新建工程项目特点及功能要求，本着对业主负责、对社会负责的精神；本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责的责任；以“科学、经济、优质、高效、适汉源县民政局社会福利服务中心附属新建工程施工方案用”为编制原则，认真负责，严谨求实的理性态度来编制本次招标项目的施工方案。本施工方案按照招标文件的规定和设计图纸、房屋建筑施工规范的要求；保证重点、统筹兼顾；根据施工现场的地质、地貌、气候等实际情况，结合我公司的施工力量和管理模式。本着以机械为主，人工施工为辅的施工方法，科学组织，充分发挥我公司的优势，达一流品质，创名牌工程，建放心的工程的原则编制。公司对此次施工组织设计的编制高度重视，组织资深专家及具有丰富施工管理经验的人员，在仔细研究图纸、明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制小组，集思广益、博采众长，思路敏锐，力求本方案切合工程实际、重点突出、具有针对性、呼应性和可操作性等特点，确保公司承诺的质量、工期能够顺利实现，同时保证良好的周边环境和施工环境。第二节编制依据1、汉源县民政局社会福利服务中心附属新建工程施工图。2、汉源县民政局社会福利服务中心附属新建工程比选文件。3、现行国家和行业以及地区所颁发的施工验收规范，质量安全规范、要求。4、本工程特点和施工现场环境条件。第三节编制目的本投标施工组织设计体现了我公司对汉源县民政局社会福利服务中心附属新建工程施工的总体构思与部署，为工程施工提供完整的技术性指导文件，用以指导工程施工，确保“优质、高速、安全”地完成本工程的建设任务。汉源县民政局社会福利服务中心附属新建工程施工方案第二章组织机构第一节组建精干高效的项目管理机构我公司高度重视本工程，将本工程列为重点工程组织投标。我公司的指导方针为“以一流的质量、一流的速度、一流的管理、一流的服务，为业主和社会奉献精品工程，为公司创造良好社会效益和经济效益”。所以根据该工程的规模和特点，我公司决定对本项目进行两级管理，一是公司组成由公司经理为领导小组组长，有公司生产科、质量安全科、材料科、劳资科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位；二是本科学管理、精干高效、结构合理的原则，成立由具体丰富汉源县民政局社会福利服务中心附属新建工程施工方案各类建筑施工经验的优秀项目经理的项目经理部，实行严格的岗位责任制和目标管理，实行项目管理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制，建立以项目经理为首的管理层全权组织施工诸要素，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理。同时，精心选配技术水平高、战斗力强、有同等工程施工经验的各专业施工队伍承担本工程的施工任务。对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制。各个施工管理部门在项目经理部的直接指挥下，做到有计划的组织施工和管理，确保工程项目的质量、工期、安全、成本及文明施工取得高水平、高效益。项目机构管理体系项目经理工程监理公司总部现场技术负责人预算员安全员质量员材料...