★机密世博伟业房地产开发有限公司绩效管理方案(草案)北京北大纵横管理咨询公司二零零五年五月世博伟业房地产开发有限公司绩效管理方案目录第一部分绩效考核管理制度............................................................................1第一章总则.......................................................................................................................1第二章绩效考核的组织管理..................................................................................3第三章考核办法............................................................................................................5第四章业绩合同..........................................................................................................10第五章申诉及其处理...............................................................................................15第六章附则.....................................................................................................................16第二部分考核实施细则.............................................................................17第一章高层管理人员考核实施细则.............................................................17第二章部门考核实施细则..................................................................................22第一节部门及部门负责人考核.................................................................................22第二节部门员工考核...................................................................................................30附表1管理人员周边绩效考核指标量表..........................................................................35附表2管理人员管理绩效考核指标量表..........................................................................36附表3员工态度考核指标量表............................................................................................37附表4员工能力考核指标量表............................................................................................38附表5部门负责人业绩合同.................................................................................................43附表6部门员工业绩考核表.................................................................................................46附表7GS评分标准.................................................................................................................49附表8申诉流程图...................................................................................................................49附表9员工申诉表...................................................................................................................50-I-世博伟业房地产开发有限公司绩效管理方案第一部分绩效考核管理制度为规范北京世博伟业房地产开发有限公司(以下简称“世博伟业”)的绩效考核管理工作,充分发挥每位员工的积极性和创造性,保障组织体系的顺畅运行,持续不断地提高世博伟业整体经营业绩,确保世博伟业战略目标的达成和相关政策、制度的有效实施,特制定本管理办法。第一章总则第一条适用范围本制度适用于世博伟业全体员工。第二条考核目的(一)建立全员参与,一级对一级负责的绩效管理模式。通过考核规范作业流程,提高世博伟业的整体管理水平;(二)基于未来持续改进,考核的目的不仅仅在于根据结果奖优罚劣,更重要的是在于不断地牵引员工持续地改进未来的工作;(三)建立良好的企业价值评价体系,努力实现科学评估价值,合理分配价值,从而驱动员工积极创造价值,形成良性循环;(四)通过客观评价员工的业绩、态度和能力,帮助员工...