第一篇：孙正义的头脑读后感读《孙正义的头脑——成就软银帝国的商业法则》学习心得最近，集团公司号召我们学习《孙正义的头脑——成就软银帝国的商业法则》这本书。《孙正义的头脑》记叙了孙正义人生与事业的关键时刻，包括他的人生和事业是如何确立、如何实现的；他如何获得第一桶金；作为史上失去财富最多的人，他的最终幸福是什么。在书中全面阐述了孙正义的人生经验、管理之道、经营策略、以及对信息革命的认识。孙正义，一个对事业非常有热情的人，他对自已的人生做了一个50年的规划，他要求自已在20岁的时候创立自已的公司，在30多岁的时候赚足够的钱，能够进行投资，而40多岁的时候，他要下一个更大的赌注，要做一笔特别大的投资，那是他对人生的挑战，让自已的公司成为自给自足的独立者，他的人生目标就是帮助他人、帮助社会，为社会带来精神和物质财富。通过学习孙正义的头脑——成就软银帝国的商业法则，使我深深体会到现在的电信更要发展，要获得好的效益就得靠自已，靠我们成千上万的电信员工共同努力和奋勇拼搏，同时也要营造一个良好的学习氛围，只有坚持学习让知识不断得到更新，才能为电信事业的蓬勃发展作出自己应有的贡献。做为我们县分公司员工，如何面对改进来自各方面的压力及批评，有压力才有前进的动力，有批评才能够提高成绩，低水平的批评能够加强忍耐力，这是孙正义发在推特上的话，无疑是他发自肺腑的一句话。对周围的建议和批评充耳不闻、依然我行我素者，恐怕不在少数；可在孙正义身上，却找不出半点类似的迹象。无论是面对公司内部还是外界，他始终维持着听取批评意见的姿态。并且，面对高水平的批评，他会进行充分的探讨。此外，即使面对低水平的批评，他也不会以此为由阻止对方发言。其次孙正义收到形形色色的批评意见，对于这些意见他也会郑重其事地进行回复。在公司内部的会议上他也是同样的姿第1页共5页态。特别是对问题进行透彻的讨论在他看来是理所当然。再有，每年的股东大会等场合上，面对股东提出的质疑，他总是会尽可能地给出恳切郑重的回答。当年的业绩越差，他在股东大会上的这种姿态越是明显。软银能够不断成长，就是因为孙正义总是一边吸取着周围的各种意见，一边以更出色的成绩为目标的缘故。最后，我认为我们需要用正确的、实用的方法重新点燃、提振电信员工的信心，让电信员工能看到曙光看到希望。第二篇：《孙正义的头脑》读后感1《孙正义的头脑——成就软银帝国的商业法则》读后感《孙正义的头脑——成就软银帝国的商业法则》一书通过对日本互联网大帝孙正义多年来在企业经营管理方面重要语录的整理和注释，为相关企业在宏观战略发展和企业管理实践方面提供了丰富的教材。结合我公司的实际，主要在以下几方面可以借鉴：1、积极研究未来发展的主要趋势孙正义早在80年代就对当时的计算机应用、信息技术等信息通信技术进行了长期深入研究。在此基础上，将企业发展方向定位与互联网及其相关应用。无论是传媒与销售、通信运营和风险投资，都紧密围绕这一主线，从而使企业在经过2014年的互联网低潮期后，能迅速发现商机、实现跨跃式发展。我公司所处行业与信息通信技术密切相关。应发挥自身优势，认真研究通信及信息化技术的发展方向，加大对重点行业信息化的关注力度，进一步明确自身的发展重点和定位。2、抓住机遇，做大做强孙正义的在企业发展过程中，很早就明确了争当第一的目标。在通信运营方面，提出在三家运营商中争第一的口号，并以此为目标，落实到逐月的行动中。同时，通过与微软、思科、雅虎等发展潜力巨大、行业竞争力强的企业合作，快速占领市场，从而实现自己站在巨人肩膀上的目标。我公司目前在拓展行业信息化方面的创新产品相对较少，需要尽快加大合作协同力度，通过主实业协同、跨专业协同、协同体内协同等方式，将相关应用在产业链上进行整合和延伸，第2页共5页有效拓展相关行业应用，实现信息化应用与宽带无线通信技术有效结合，达到在企业通信信息化方面省内领先的发展目标。3、先做大再做强软银在提供宽带业务时，提出了先做大在做强的发展目标。只有先有了用户规模才能保证未来的发展。企业在发展过程中，常常...
