政教处范文学校管理工作计划 VIP免费

政教处范文之学校治理工作计划2009-2010学年度第一学期学校治理工作计划一、工作思路深化学习、实践科学开展观，以“提高学校教育教学质量”为目的，进一步推进学校五年规划，加强教育教学的科学研究和标准治理，进一步推进“好适应”教育，创立和谐校园。二、主要工作（一）认真贯彻执行学校五年开展规划（尤其是2009-2012这三年的规划），依法办学、民主治理、自主开展。1、认真学习、贯彻“学校开展规划”，各部门按照规划内容引领全体师生努力工作、学习，努力到达年度规划目的。所有个人依照本身制定的专业开展计划，努力学习、工作，争取到达自我制定的开展目的。2、接着标准课程治理，加强课程执行才能，以课程建立促进学校文化开展，促进学校特色的构成。全面开展校本课程《国学经典诵读》活动,积极参加国学诵读工作先进校评比和国学诵读月活动。3、完善学校章程，完善学校各项治理、规章制度。制定学校制度制订、执行、修正、补充、废止的相关要求，做到有规可循，自觉恪守。制定干部、老师学习法律制度。定期例会，组织全校教职工定期学习与教育有关的法律法规。4、组织领导班子和教代会及全体教职工复习《三个意见》，建立监视机制，确保依法办学。认真组织中层干部、年级组长、各部门负责人、班主任、任课老师等学习岗位职责，催促认真履行，以使各项工作执行开展正常、顺畅。梳理校务公开和党务公开的内容，使广大教职员工知晓。5、深化学习“好适应”教育的相关理论，提高全体教职员工对“好适应”教育的认识，制定《典型小学好适应教育目的》。依照《典型小学好适应教育目的》研究制定推进“好适应”教育的方案并进展论证。（二）加强干部、老师及教科研队伍建立，提高整体素养，向内涵开展。1、干部队伍建立（1）领导班子定期例会学习，重点学习各项法律法规、业务、治理知识等，做到依法办学。领导班子集体学习不少于2次，个人学习笔记不少于1000字，写一篇有质量的治理经历论文或总结。（2）积极宣传《校长任期制》的目的、意义，把目的分解到人。完善《典型小学干部考核治理方法》，学年度末干部述职，群众测评认可度不低于80%。（3）积极开展干部和党员与教职工谈心活动，定期征求老师、学生的意见，开好干部民主生活会和党员民主生活会。（4）制定后备干部培养计划、措施、条例，并让全体教职工知晓。（5）领导干部深化教育教学一线，积极指导教研组活动。坚持领导干部听评课制度，校长听课不少于40节；中层干部听课不少于60节。2、老师队伍建立（1）加强师德建立，干部引领老师认真恪守《中小学老师职业道德标准》，不断反思本身的缺乏，认真整改，以实际行动对工作负责，对学生负责。依照丰教工发〔2009〕11号文件关于《2009年师德建立工作意见》的精神，开展好师德论坛活动。（2）加强老师读书活动，接着向老师推荐好书，使老师养成阅读的好适应，让老师在阅读中不断充实本人，提升文化档次。（3）结合“十一五”接着教育工作，制定针对教研组（年级组）的《校本研训制度》，以促进老师专业化开展。（4）完善《典型小学骨干老师评选及治理方法》，本着德育为首、业务过硬、绩效优先、动态治理的原则认定校级骨干老师。加大投入，积极为校级骨干老师制造学习条件、提供学习时机。（5）制定《典型小学优秀班主任评选及治理方法》，本着德育为首、业务过硬、绩效优先、动态治理的原则认定校级优秀班主任。加大投入，积极为班主任制造学习条件、提供学习时机。3、教科研队伍建立（1）明确学校教科研工作体系，系统治理、各司其责，分工合作，为不断提高全体教职工的教科研水平而努力。（2）以德育和教学工作为重点，以年级组为单位，深化校本教研、科研工作，定期开展活动，注重实效，提高教研组活动的针对性、有效性，实在提高老师的教科研水平和施行新课程的才能与水平。