第1页共28页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共28页一、衡量市场需求和有效市场一个公司开展营销调研的主要原因之一是为了确定它的市场机会
一旦调研工作结束以后,公司在选择它的目标市场以前,必须仔细地评价每一个机会
因此,公司特别需要衡量与预测每个机会潜在的规模、成长和利润
销售预测在财务上被用来筹集投资和经营上所需的现金;被制造部门用以估算能力和产出水平;被采购部门用以获得正确数量的供应物;被人事部门用以确定所需员工的数量
营销部门对制订这些估计负有责任
如果它们的预测远离指标,公司要么会承受过剩的能力和库存,要么由于存货短缺而使公司丧失赚钱的机会
销售预测的基础是需求预测
经理们需要仔细地确定市场需求实际上所包含的内容
一、衡量市场需求作为实施计划工作的一部分,公司要准备大量的市场规模估算
图4-3展示了一个公司能够实行的90种不同类型的需求估算
需求衡量可以按6个不同的产品层次,5个不同的空间层次和3个不同的时间层次进行
第2页共28页第1页共28页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共28页需求衡量的每种类型都为一个特定的目的服务
一个公司可作出一个特定产品品目的短期预测,以便订购原材料、计划生产工作和安排短期融资
公司也可以为它的主要产品线作出一个区域需求的预测,以便决定是否进行区域销售
jpg]二、衡量哪一个市场
营销人员经常谈论潜在市场、有效市场、服务市场和渗透市场
为了弄清这些术语,让我们先从市场的概念开始:一个市场就是某一产品的全体实际和潜在购买者的集合
从这个定义出发,市场的规模是随着一个特定市场供应品的购买者人数而定的
潜在市场就是指那些表明对某个在市场上出售的商品有某种程度兴趣的顾客群体
仅有顾客的兴趣还不足以确定一个市场
潜在顾客必须有足够的收人买得起这个产品,并