第1页共13页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共13页巢湖熙和物业服务管理公司岗位规范一、部门职能1、总经理室:作为决策机构,主要对公司负全面责任,对重大问第2页共13页第1页共13页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共13页题作出决策,布置和协调各部门工作
2、综合管理办公室:主要负责公司内部日常行政事务,包括人事、后勤、档案、培训、综治、消防等工作;负责财务管理,包括做好资金运作的日常工作,负责管理服务费的收缴,做好财会帐册、报表,缴纳财税等工作;负责物业维修及设备运行的技术管理,包括房屋的设备检验、维修工程安排,对业主装修的指导和监督等工作;负责监督、检查房屋及设备急修以及一般报修受理或作业,保安、消防、车辆交通等工作以及辖区内的环境保护和日常清扫,绿化设施的管理,树木、绿地养护等工作;负责“一业为主、多种经营”的发展,包括管理各种文化、娱乐、生活、商业等公共服务经营设施和部门,接受业主综合性和个别性的委托、代办服务等工作
(一)3、管理处:管理处工作职责1、贯彻执行国家的有关政策、法律、法令和公司的各项规章制度;2、负责管理所辖物业的日常业务、纠正各种违章行为,为住户创造一个优美整洁、方便舒适、文明安全的工作和居住环境;3、树立住户至上的观念,及时为住户提供各种优质服务;4、协助公司工程部对物业进行养护和维修,确保其正常使用;5、积极配合公司其他部门在所辖物业区域开展的各种工作;6、向住户宣传党的方针政策,协助公安部门和居委会做好安全防范和计划生育工作;7、调查研究,深入了解住户对管理服务工作意见,处理住户对管理服务工作的投诉,重大问题报请公司物业部或公司领导处理解决;8、完成领导布置的其他工作
二、部门岗位工作职责第3页共13页第2页共13页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,