《查理芒格传》读后感VIP专享VIP免费

《查理芒格传》读后感作为沃伦·巴菲特的黄金搭档，查理·芒格和巴菲特缔造了伯克希尔·哈撒韦公司账面价值以年20.3%的复合收益率增长的传奇，其股价从19美元每股升至84487美元。哈佛法学院毕业的芒格作为幕后的智囊行事低调，在外界的知名度一直较低，直到八十岁以后，芒格才开始整理自己五十余年投资生涯里的思想火花。作为投资大师，查理具有其独特的人格魅力，高山景行。读罢查理·芒格传，感慨颇多，在此记录一二，与感兴趣的同事们分享。1、投资策略投资作为一种商业行为，不同的人会给出不同的策略和套路。它不是一个简单变量、唯一输出的系统，而是一个错综复杂难以道明的集合体。迄今为止，书本中的各类理论都只能在某些局部条件下适用。所以与其说投资具有科学性，更不如说投资更多具有艺术性。在谈到投资策略时，芒格说他其实没什么具体的策略，就是等待和寻找机会。他说：“我们的做法纯粹是机会主义。我们从来没什么宏伟蓝图。如果伯克希尔有这个东西的话，肯定是他们藏起来了，没给我看。”芒格一直坚持要买好公司，长期盈利能力强的，拿在手里不会惹上麻烦的。正是这样“简单”、“纯粹”的投资理念支持着芒格投了当年名不见经传的可口可乐、沃尔玛、运通等公司，伯克希尔也得到了丰厚的回报。2、理性实干家大型企业、社会组织甚至政府组织，较合适的领导搭配一般都是：一把手是政治家哲学家，二把手是理性的实干家。伯克希尔的巴菲特和芒格的搭配是这样的，毛主席和周总理的搭配是这样的，华为任正非和他的轮值ceo们也是这样。理性的人在辅助舵手掌舵，实施具体细则方面有着自身优势。而具有战略眼光，高瞻远瞩的人不一定需要有非常扎实的技术功底。二者的互补搭配对于组织的方向把握和成长是有较大帮助的。巴菲特和芒格之所以成为金融史上顶尖的金牌搭档，和第1页共3页他们的性格、能力上的互补有很大关系。巴菲特善假于经济大势，而芒格具有超凡的逻辑思维能力，正是他的睿智和洞察力，让巴菲特的财富帝国熠熠生辉。3、能力边界你所作出的决策，是受到眼界和能力所限的。换句话说，应当清楚地认识到自己的能力边界，正确的决策必须局限在自己的“能力圈”以内。认识自己的“能力圈”除了能够减少错误的决策外，还有就是能够便于认识自己、及时充电。查理·芒格酷爱阅读，而且阅读范围非常广泛，从遗传学到凯恩斯的经济学文章，到建筑学，再到哲学和传记。作为一个“贪婪”的读者，据说其看完的自传类书足有一吨重，以致他的孩子开玩笑说自己的父亲是“长着腿的书橱”。正是芒格一辈子对知识孜孜不倦的渴望，夯实了他作为“军师”的理论功底。学习是一生的事业，不断扩大自己的能力圈，最终即使达不到芒格这种涵盖乾坤、泯然皆契的格局，也能小有成就。正所谓“熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟”。4、与人交往养成良好的与人交往的习惯，不论处在一个什么样的地位。这不仅仅是对其他人的尊重，更是个人品牌价值的积累，能否给人一个“靠谱”的形象。“格物致知，正心诚意”的道理也在于此。巴菲特曾经这样评价最理想的合伙人，“首先，要找比你更聪明、更有智慧的人。找到他之后，请他别炫耀他比你高明；其次，在你犯下损失惨重的错误时，他既不会事后诸葛亮，也不会生你的气；同时，还应该是个慷慨大方的人，会投入自己的钱并努力为你工作而不计报酬。最后，这位伙伴还会在漫漫长路上结伴同游时能不断地给你带来快乐”。在当时看来，芒格恰恰是符合巴菲特这些特殊要求的唯一一个人。从两人最初合作，到后来一起经营伯克希尔·哈撒韦公司，他们之间从未提过要求，也从没将合作条件列成书面合约，所凭的，全都是相互之间的绝对信任。5、注重家庭第2页共3页实现自我价值的一个重要方面在于对家庭的贡献，能否让家人因为你的成功而感到幸福。否则商业上的成功只能算是个人的事业成功。芒格自己出行喜欢坐经济舱，而家人出行则坐专机，这种做法正是一个承担家庭责任的男人的做法，不能因为事业忽视了家庭，没有尽到家庭责任。除此之外《查理·芒格传》还展现了一个对家庭、社区以及世界负责的男人的形象。如果说读史可以明智，那么读名人传记就是对一个生命的鉴赏。在...