第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共9页附件：江苏省“优质护理服务示范工程”活动考评标准江苏省卫生厅二〇一〇年六月考评标准说明第2页共9页第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共9页一、“优质护理服务”是指以病人为中心，强化基础护理，全面落实护理责任制，深化护理专业内涵，整体提升护理服务水平。本标准中“优质护理服务示范工程”，简称“优质工程”。二、本标准是《江苏省护理工作评价标准（2010年版）》的细化、深化，是结合卫生部和我省“优质护理服务示范工程”方案要求制订的考评标准和细则。三、本标准适用于二级以上医院，重点是三级综合医院、县级综合医院。四、本标准总分值1000分，分为组织领导程度（30分）、人力资源管理（200分）、节约护理劳动（100分）、护理服务规范（300分）、护理质量保证（200分）、活动客观评价（170分）六部分。实得分＝考评实际得分×系数，系数：开展试点病房数/病房总数。五、本标准的评价方法以实地查看、现场测评、情境模拟、电话暗访为主，突出临床护理内涵与护理管理的实效。六、本标准每项分值均以扣完本项基本要求标准分为止，不倒扣分。第3页共9页第2页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共9页主要内容基本要求考核细则标准分一、领导重视程度访谈、查阅资料、调查问卷。301领导重视“优质工程”列为医院“一把手”工程，院长高度重视，亲自过问，分管院长具体抓落实。1-1成立“优质工程”领导小组，一把手院长任组长，定期主持召开会议，研究解决护理改革的重大问题。1-2一把手院长出面过问体制性、机制性矛盾，协调职能部门，理顺条块关系。1-3分管院长熟悉护理工作，定期听取护理部工作汇报，指导护理工作任务落实。152计划安排医院开展“优质工程”活动有计划、有安排，稳步推进试点病房工作。2-1医院有“优质工程”实施方案，任务目标明确，措施切实可行。2-2护理部有具体实施“优质工程”活动计划、步骤和安排。33培训教育培训到位，讲求实效，护士专业知识扎实及技能娴熟。3-1对新护士落实岗前培训，加强护理文化和护理理念的培育。护士掌握“三基”，能独立开展工作。3-2对卫生部和省厅关于“优质工程”的相关文件、规范进行全员培训，护士掌握优质服务的内容和要求。3-3规范化培训落实到位，符合省厅相关要求，熟悉各专科疾病常规和护理要点。3-4重点部门ICU、抢救室、血液净化中心等实施护士上岗前准入制度。12二、人力资源管理实地测算、查阅资料、访谈、调查问卷。2001人力资源配备创造条件、采取措施增加护士，临床一线护士人力配备到位。1-1全院实际开放床护比≥1:0.7-1。1-2病区实际开放床护比≥1:0.4（均值）。1-3示范病区实际开放床护比≥1:0.5。100第4页共9页第3页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共9页1-4每年新增床位数与新护士数量比≥1:0.4。1-5采取措施限制加床，病区加床比例＜5%。2人力资源调度科学合理配置护理人员，定岗定职，实行弹性排班，避免忙闲不均。2-1按省厅名录设置护理岗位，临床一线护士占总数95%。2-2护理部有护理人力调配应急方案。2-3各班次工作量分配适当，实行具有专科特点的弹性排班（APN班、两头班、早晚班等）。503绩效考核制度绩效分配向临床一线护理人员倾向，提高护士待遇。3-1护理部制定全院护理人员绩效考核方案，绩效考核制度完善、考核指标量化。3-2护理人员绩效分配向临床一线倾向，体现多劳多得、优劳优得原则。3-3提高临床一线护士夜班费标准，每个夜班费不低于50元。3-4设护理专项经费，用于护士培训、进修、奖惩、福利等。3-5病区执行绩效考核方案，绩效分配能体现护士的工作质量和工作效率。50三、节约护理劳动实地查看、查阅资料1001表格式护理病历严格执行《关于进一步简化护士书写的实施意见》的要求，护理记录做到客观、简明、易懂、节时。1-1表格式护理文件科学、简明、易懂，根据患者病情需要记录，突出重点内容，书写时间少于半小时。1-2护理文件种类与卫生行政部门审核备案目录...
