益大丰秀竹园监理大纲益瑞安建立工程监理咨询二OO五年十二月第一章工程概况1.建立：益大丰经济开发2.工程名称：益大丰秀竹园3.工程工程建立地点：益秀峰中路4.工程规模：2800平方米5.工程总：120万元人民币6.建立周：6个月第二章工程工程监理工作的目的和范围1.监理工作主要是对本工程工程进展目的控制通过采取技术、经济、法律、法规等措施尽可能好地实现目的、进度目的、质量目的使本工程工程的实际不超过方案建立周不超过方案周工程质量到达预的工程质量。2.本工程工程监理工作范围：〔1〕施工阶段〔2〕也可以为业主提供设计和招工作的效劳为业主调查本工程当地造价程度和类似工程的本钱资料。第三章工程工程监理班子的组织机构为了使本工程工程各目的值都能到达业主预的目的我以经理亲自督办通过精心挑选层层选拔一批骨干力量组建监理部力创本工程的优良工程所组建的监理部工程师都是有着过硬的技术技能、丰富的监理经历以及良好的工作作风。现场监理的组织构造如下列图：第四章质量控制内容总监理工程师建立设计承包其他相关质量控制进度控制.控制合同信息理设备监理土建监理合同信息给排水电气暖通消防智能建筑结构承包协调1.确定本工程工程的质量要求和〔包括：设计、施工、工艺、材料及设备等多方面〕2.审核各阶段的设计〔图纸与说明〕是否符合质量要求和并根据需要提出修改把问题解决在施工之前明确土建与设备、安装相关部位及工序之间的关系对工程关键部位和施工难点做到心中有数并做好设计会审工作。3.确定审核和合同中的质量条款。4.审核材料、成品、半成品及设备的质量。5.检查施工质量催促承包严格按照施工安装、验收、设计图纸进展施工并经常深化现场检查工程质量和质量保证技术措施的落实参加重要工序及隐蔽工程的旁站检查分局部项工程质量进展主体构造及工程开工预验收审核施工组织设计及施工技术、平安措施。6.协助业主确认承包选择的分包并审查承包的资质及质量保证体系。7.协助业主处理工程质量、平安事故分析事故责任提出处理供业主决策。8.对于设计修改〔包括施工、建立和监理组对设计的修改〕请设计院研究确定后提出修改并经监理工程师会签后交施工。9.其他。第五章进度控制的内容1.对于工程工程建立周目的作分析和证。2.根据施工合同的要求审核承包编制的工程总进度方案监理部对总进度方案是否满足规定的开工日进展审查提出。3.在总的进度方案前提下要求施工做出季度、月份各工种的详细方案与安排并审查其可行性如发现执行过程中不能完成工程方案时检查分析原因催促施工及时调整方案和采取补救措施以保证工程进度的实现。4.审核承包各种材料到位情况和设备供给商提出的供货方案并检查、催促其执行。5.在工程施行过程中进展方案进度与实际进度的比拟以横道图促进度以网络图调方案的措施。6.现场监理组建立工程监理日志制度详细记录工程质量进度、设计修改、工地洽商等问题和有关工程施工过程中必须记录的问题。7.定召开有关工程进度的协调会对其中有关进度问题提出监理。8.搜集整理进度资料做好工程记录定向业主提进度。9.其他。第六章控制的内容1.对工程工程总作分析证提出控制措施。2.编制总分解规划并在工程施行过程中控制其执行在必要时调整总分解规划。3.监视工程工程各阶段、各年、季、月度的资金使用方案并控制其执行。4.对于承包所报月度完成工程量进展认真核实。5.按业主与承包所签订的承包合同规定的工程付款方法根据核实的完成工程量会同业主主人员签发付款凭证。6.对于有关各种设计变更监理部着重审查对工程质量、进度、是否有不利影响如有不利影响时明确提出监理向建立反映。7.对于方案、施工、工艺、材料及设备作必要的技术经济比拟证以挖掘节约。8.对非影响目的实现的风险进展分析及时掌握各种价格的变动采取措防止风险。9.审核工程概算、标的增减和。10.计算、审核各类索赔金额。第七章信息理的内容1.建立本工程工程的信息编码体系。2.负责本工程工程各类信息的搜集、整理和保存。3.运用电子计算机进展本工程工程的控制、进度控制、质量控制和合同理提供业主有关本工程工程理信息效劳定提供监理报表。4.建立工程例会制度整理各类会议记录和...
