第1页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共15页超市陈列制作要点一、排面的制作1.了解商品组织1)商品组织的定义△商品组织方式△商品组织是我们对商品分类的方式,也是商品管理及排面的依据。我们将商品依以下结构来分类：处课大分类中分类小分类单品第2页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共15页2)商品组织举例△处食品处△课烟酒饮料课△大分类碳酸饮料△中分类可乐△小分类一般可乐△单品355ml单支可口可乐3).商品组织举例△因此,例如顾客在寻找一台电视机时:△他最先到非食品处(不是食品区)△之后到家电的区域(不是服饰区)△之后寻找影音设备(不是空调系列)△之后寻找电视机器(不是光碟机)第3页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共15页△最后他找到所要的品牌及尺寸的电视机4).商品组织的好处△依一定的原则去组织商品,有2个好处:1.店管理商品比较方便,也比较有效率。2.顾客了解分类的方式后，比较容易找到想购买的商品，即节省时间，也方便购买。2．认识不同货架层1)货架的层面△上段视线以上至手可及处1.7-2米△黄金线视线高度1.5-1.6米△中段视线以下至手可及处1.2米△下段低层＜0.5米注:2米以上为寄仓或装饰第4页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共15页2)层面的影响△不同的层面陈列=不同的销售量不同层面销售量百分比上段通常陈列一些推荐品或有心培育的商品10%黄金线通常陈列高利润的商品,自有品牌、独家进口商品40%或重点销售商品，但不能陈列低毛利商品中段通常陈列一些低利润但顾客需要的商品25%下段通常陈列一些回转率很快、易碎、体积大、25%重量重或毛利较低的商品3.制作排面的原则△四条原则第5页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共15页原则一：以分类区分，分类是以纵向方式陈列,单品以横向方式陈列例如：假设家用清洁用品需要八座货架,那么:地板清洁剂2座浴厕清洁剂1座除臭芳香剂1座杀虫剂1座洗衣用品2座万能清洁剂1座原则二：以价位区分，任何小分类,原则上由便宜到最贵的纵向陈列依由下至上的顺序原则二：以体积区分，任何小分类,原则上由大体积到小体积的纵向陈列,依由下至上的顺序整箱销售的商品陈列于最下层原则四：以颜色区分，在同分类中如涉及颜色,则可考虑将其按颜色来陈列第6页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共15页遵守以上四大原则的好处1.店内商品管理比较容易,且有效率2.分类和单品更容易被看到,顾客选择更加清楚容易,节省顾客时间3.整齐饱满的排面,可刺激顾客的购买欲望,增加销量4.制作排面的步骤1).制作排面图1．依据销售量制作排面图2．给每一个商品一个位置3．给每一个商品一个空间2).测试排面宽度1．在货架上针对每一种商品做完整的排面测试2．依据商品的大小做调整第7页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共15页3．可依据商品的不同高度调整货架3).执行排面制作计划有如下注意点1．所有的货架器材必须适用于商品,方便顾客找寻和拿取2．必须提供足够空间和位置,配合销售量的回转3．商品的正面要朝向顾客,棚板与商品之间的空隙要尽量小4).追踪排面效果排面完成后必须要追踪成效1．依据销售量来调整排面的大小2．依据顾客的反应,可以做修改3．调整以前必须报备主管如有缺货,将缺货的货架空出,严禁以其他商品补满5.排面的相关标识的规范1).价格牌1．价格牌统一放在商品左上角或左下角,箭号标放在价格牌的右边第8页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第8页共15页2．价格牌整齐,纵向与其它价格牌成一条直线2).缺货标签1．统一放在价格牌的右边6.排面陈列方法1).直线陈列法把商品按大小或形状特征排成直线图案A.商品正面朝外B.价格牌要正确、整齐、字迹清晰明显2).曲线陈列法1．适用于一些数个礼盒的小件,零星商品陈列2．可以摆成三角曲线,直角曲线、圆弧曲线或小纹波曲线3).悬挂陈列方法1．软件商品的悬挂陈列复杂多...
