第1页共7页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共7页闳博:营销与品牌4S战略培训2007年3月25日下午,著名营销专家,北京赞伯营销管理咨询公司董事长路长全先生应邀与《中国经营报》读者俱乐部成员交流“品牌4S战略――低成本快速构建强势品牌”
其基本观点如下:“小草经济”与“大树经济”,中国企业需要有品牌梦想第2页共7页第1页共7页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共7页中国企业不做品牌,最后只会落得出局的结果
中国的产品市场分额很大,利润却很低
中国每年生产90亿双鞋子,整个行业的利润却不及美国一个“耐克”企业高
没有品牌的结果是我们进入一个死循环:没有品牌导致企业利润低,继而导致研发投入不足,只能处于产业链的最末段
没有品牌,我们只是长不大的“小草经济”,只有拥有自己的品牌才能形成“大树经济”
中国的市场是一个国际化的市场,面临国际化市场资源垄断、核心技术和制造装备垄断、品牌垄断的严峻形势
我们处于全球资源配置阶段,60%的资源被欧美国家控制,可利用资源已经非常有限
此外,我们的企业没有掌握行业的关键技术
以牛奶行业为例,国内企业的净利润第3页共7页第2页共7页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共7页水平不到2%,但是“利乐”卖给我们装牛奶的每个包装袋的净利润就有两毛钱
中国的玻璃生产行业,生产设备都是从国外进口
国际上生产设备的企业平均每5年升级一次设备,我们国家玻璃生产企业生产5年产品的利润,刚好完成一次设备升级的费用,我们整个玻璃生产企业就是在这样设备升级过程中,几乎将所得的利润用尽
我国的轿车行业、日常生活用品行业,都是外国品牌充斥,部分中国自己的品牌已经卖给国外企业
品牌是获取人心的较量
很多国内企业对品牌存在认知误区,认为品牌没有一个长期过程无法建