运转副值长兼平安员平安职责序号职责标准分工作标准评价标准重点评价条款扣分条款扣分标准1掌握有关平安消费规章制度,组织班组成员贯彻落实5(1)及时组织班组人员学习国家、行业、上级及本单位有关平安消费的法律法规、规程标准及规章制度未组织学习有关平安文件2分/次(2)贯彻执行平安规程、制度,以身作那么,典范恪守,并检查指导、监视班组成员认真执行未贯彻落实平安文件要求2分/次未指导、监视班组成员认真执行1分/次(3)按照有关规定制定班组平安消费制度未按照有关规定制定班组相关制度2分/次2落实班组各人员平安消费责任制5监视本班组成员按照消费责任标准开展工作未监视落实2分/人3制定本班组年度平安目的和保证措施5(1)编制本部门年度平安工作目的和保证措施,平安工作目的和保证措施应表达出层层落实,实行分级操纵的要求未编制本班组年度平安工作目的和保证措施5分制定的目的或措施不符合平安工作要求2分/处(2)指导班组与个人签订平安消费目的责任书“班级与个人未签订平安消费目的责任制责任书“1分/人(3)定期检查保证措施执行情况及平安目的完成情况未每月对保证措施执行情况进展检查2分/次(4)认真履行平安目的责任书“上规定的各项职责,完本钱岗位年度平安目的未完成与部门签订的各项职责5分未完本钱岗位年度平安目的责任制加扣5分考核年度内发生责任性平安消费事故加扣40分4严格执行两票三制“15(1)组织班组成员贯彻执行两票三制“,并做好相关记录未严格执行两票三制“5分/次(2)组织班内人员做好运转操作的技术分析和预测,预防工作,及时觉察征询题和异常,操纵好潜在风险班内人员未做好运转操作前的潜在风险分析及预控工作5分/次(3)主持召开交、接班会未及时召开交、接班会2分/次(4)做好每项工作任务的事先两交清“(交清工作任务、交清平安措施)工作未做好两交清“工作5分/次(5)组织班内人员认真进展设备巡回检查和现场