某某项目策划案目录前言第一部分市场调查与分析一、地理区位二、许昌市房地产业概况分析(一)房地产发展阶段分析(二)许昌市房地产市场调查分析第二部分项目定位及建议一、目标客户定位二、产品形象定位三、产品定位第三部分企划部分一、案名、推广主题及广告语的确定二、项目形象包装建议(一)售楼部包装建议(二)样板房包装建议(三)工地现场包装(四)开发商形象包装三、楼盘推广策略(一)总体推广策略(二)本案总体推广费用预算(三)阶段性推广策略第四部分业务部分一、销售部架构及职能二、销售环节的管理和监控后序前言代理行作为一个新兴行业,一个高智力的服务行业,兴起于80年代中期的台湾地区
当时台湾由于早期的经济飞速发展,处于一个经济回调期,大量的楼盘由旺销转为滞销,房地产面临极大的困境
同时,国外房地产业完成了市场细分化,对房地产业的专业分工愈来愈清晰,并且影响了日本的房地产发展格局
在这样的双重背景下,台湾开始出现了专业的地产代理行,他不同于中介公司,中介是服务于三级市场的,也就是在消费者之间进行交易,而代理行是服务于二级市场的,也就是在发展商与消费者之间进行交易
同时,中介是以单套房子为交易对象的,代理是以整个项目为交易对象的,包括了一个项目的前期规划、市场定位、推广企划和现场销售等方面,是一种全程服务
当时的代表公司是台湾新联阳机构
代理行发展到如日中天是从其开拓大陆房地产市场开始的
从1998年开始,代理行开始全面进入内地各大城市,如武汉、成都、重庆、南昌、长沙、郑州、西安等内地省份的省会城市
代理公司大举进入内地市场,给当地房地产业的发展起到了良好的推动作用,带来了先进的操作方式和开发理念
代理行发展到今天,离不开众多发展商的支持和帮助
但不可否认,为数不少的发展商,特别是内地的一些发展商对代理行还是知之甚少,对代理行在项目运作中的作用不甚了解,所以抱有一种否定的态度
甚至认为代理行是“