第1页共17页编号:_____上半年工作总结(物业工程部)学校:_________教师:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)上半年工作总结(物业工程部)目录第一篇:上半年工作总结(物业工程部)(精)第二篇:物业工程部上半年工作总结第三篇:XX年物业工程部的工作总结第四篇:物业工程部XX年度工作总结第五篇:物业工程部工作总结正文第一篇:上半年工作总结(物业工程部)(精)今年以来,根据公司的要求以及高档次物业管理的标准,以提高人员的服务技能和服务质量为目标,通过加强了人员工作技能培训和提高工作效率的教育,不断提高整体的技术水平和维修能力
现把我部半年来较重要的工作排列如下:://10road
net一、管理工作:1.制定了部门的《工作手册》,原创:10road
net明确了各岗位的职责和要求,制定了各项专业的操作规程和工作守则;2.配置完善了人员组织架构,以更符合工程维修部的运作规律,使部门的运作更合理和高效;3.加强人员技术技能的在岗培训,实行全员持证上岗,并开展绩效考核;4.法律规范工程维修的工作流程,细化落实岗位责任制,使日常维修的合格率达到95%,及时率95%
5.接收了江南世家二期施工档案及竣工验收资料和图纸,开始建立了物业公司工程设备设施档案;6.按月度、季度建立各公共系统设备的维护保养计划
二、公共维修工作:XX年1月1、跟进市政水管的安装
2、南区灯柱及中心广场走廊翻新
3、小区花园内的公共灯具检修
第2页共17页4、自来水水池报警装置安装
5、对小区公共照明系统、道路进行了全面检修
XX年2月1、更换一期延湖路靠钓鱼岛旁的电源箱和铁架
2、做露天停车位标识
3、检修中心花园喷泉系统
4、检修会所前喷泉,对电动机进行了大修
XX年3月1、完成沿湖路木墩、木桥、山顶水池旁观景亭检修
2、完成山顶水池检修
3、完成泳池配套设施