运维部检修治理制度1总那么???????1.1为了加强电力消费现场治理，标准作业人员的行为，保障人身、电网和设备平安，特制定本制度。???????1.2部门经理是部门平安消费第一责任人，对部门的平安、健康与环境负主要责任，遵照“谁主管、谁负责”的原那么。???????2检修平安治理制度主要内容???????1平安活动制度。???????2交接班制度。???????3巡视检查制度。???????4工作票制度。???????5工作监护制度。???????6平安工具器治理制度。???????7车辆治理制度。???????8高空作业平安制度。???????9平安培训教育制度。???????10平安例会制度。???????3检修平安活动制度???????3.1严格恪守《电力平安工作规程》，积极组织与开展各项平安活动。???????3.2部门经理负责编制部门年度平安消费活动打算，并组织施行。???????3.3平安员负责组织检修人员学习国家有关平安消费方针、政策、文件及其他规定等。???????3.4部门经理负责定期组织定期召开平安消费例会，制定平安消费目的与打算，处理平安消费过程中存在的征询题，总结和评比平安消费工作。???????3.5部门平安治理人员负责消费现场日常平安检查、专项平安检查及其它平安检查工作。???????3.6部门平安治理人员负责组织检修人员开展应急预案培训及演练工作。???????3.7部门经理按照检修工作的性质，召开工作前平安交底会并构成会议记要。???????4交接班制度???????4.1交接班制度是保证班组之间有效沟通、连续工作、平安消费的一项重要措施。???????4.2部门经理负责监视部门员工执行交接班制度。???????4.3交、接班时，有重要工作事项，班长与班长之间必须亲身交接，做好书面记录，交接明晰后方能离岗。
