运转分部平安消费责任制治理规定1?目的???????标准分部平安消费责任制的内容、程序和根本要求。通过对部门、人员必须履行的平安职责的规定，明确各级人员的平安消费责任制，提高工程部的平安消费水平。???????2?适用范围???????本规定适用于牛头山公司安生部运转分部部门和侺员的平安治理工作。???????3?规定和程序???????3.1.1?认真贯彻执行电力平安消费和平安治理和各项规章制度，组织建立健全本部门、公司的各项规章制度和各种平安消费操作规程。???????3.1.2?坚持“平安第一，预防为主”的方针，加强平安治理和平安教育，落实各级平安责任制、严格平安考核和加强现场治理，搞好平安文明消费。???????3.1.3?对本部门、所负责的各类作业任务与场所，均必须做到平安挂帅，规章制度先行、有章可循、违章必究。严格执行“两票三制”(工作票、操作票、巡回检查制度、交接班制度、设备定期试验、倒换制度)，认真恪守“四规”(安规、运规、检修试验规程、各种调度规程)。做好“五个标准”(设备缺陷治理标准、设备场地文明卫生治理标准、防汛渡讯治理标准、考勤及劳动纪律治理标准、各岗位职责标准)治理工作。???????3.1.4?在打算、布置、检查、总结、评比消费工作的同时要打算、布置、检查、总结、评比平安工作。???????3.1.5?认真执行公司的两措打算，开展平安技术培训活动，提高职工的平安认识和自我防护才能，提高本部门员工平安水平。负责对新工人、实习培训人员的部门的平安教育。???????3.1.6?贯彻“平安第一”的方针，开展定期和专题平安大检查。负责发供电设备运转工作，认真监盘，精心操作，确保平安发供电并负责对运转中可能发生的事故或障碍等不平安现象做好调查分析，杜绝设备隐患，提高设备健康水平；???????3.1.7?坚持“四不放过”原那么，严肃对待各类事故，认真组织有关事故的调查分析处理工作，协助厂领导和安监部门对人身设备的严峻、特大事故的调查分析处理工作，做好本部门、公司事故的统计分析上报工作，做到及时精确、完好、并按规定上报。???????3.1.8?负责开展和认真搞好本部门的文明建立，环境卫生等工作，不断提高平安文明消费和治理水平。???????3.2?运转班值平安职责：???????3.2.1?认真贯彻落实“平安第一，预防为主”的方针，在保障班值人员平安健康的前提下，组织消费劳动。???????3.2.2?在打算、布置、检查、总结、评比班组消费工作时同时要打算布置、检查、总结评比平安工作，把消费指标和平安指标捆在一起考核，建立平安自检，互检和专检制度。???????3.2.3?建立健全以岗位责任制为核心的平安消费制度，有明确和健全的岗位平安操作规程，班组设有兼职平安员协助班组长抓好平安消费工作。???????3.2.4?定期和经常地开展平安技术、法规、制度的学习活动，认真学习本行业，本岗位的消费工艺技术和平安卫生技术知识，不断提高班员的平安认识和平安技术素养。???????3.2.5?坚决纠正和互相制止适应性违章作业，违章操作行为，杜绝由适应性违章而造成的危险和损失。???????3.2.6?全班人员做到“三严”(严格执行平安操作规程，严格各项平安制度，严格劳动纪律)三会(会背平安规程会用平安规程、会执行平安规程)???????3.2.7?坚持每周一次的班组平安日活动，做到有内容、有记录、人员齐、收效好。对新调入、变更工种的人员或新工人、实习培训人员严格进展班组平安教育。???????3.2.8?发惹事故应立即参与或组织检修，并立即报告上级及保护好现场，积极配合上级做好事故调查分析工作，坚持“四不放过”原那么。???????3.3分部主任平安职责???????3.3.1?主任是分部的平安第一责任人，对工程部的平安消费负直截了当领导责任。???????3.3.2?认真贯彻执行国家有关平安消费的方针、政策、法规及上级有关规定；并按照企业的年度平安目的打算，组织制订工程部实现企业年度平安目的打算的详细措施，按部门操纵轻伤和障碍，班组操纵异常和未遂的平安目的，层层落实平安责任，确保部门级平安目的的实现。???????3.3.3组织施行公司下达的“两措”打算，并按时组织编制本部门的“两措”打算经审订后组织施行。???????3.3.4?对重要检修、施工...
