学习设计的人一定要学习营销学第二章营销环境分析2
1营销环境包括了直接营销环境和间接营销环境:前者为企业的作业环境;后者为宏观环境
1)营销环境系统包括了:外部环境:人口经济;政治法律;技术自然;社会文化;内部环境:竞争者;公众;营销中介;供应商;作业环境:营销组织及实施系统;营销计划系统;营销信息系统;营销控制系统;目标客户:营销传播;价格;产品;地点
2微观营销环境分析:1、供货人:整体家具的主要供货人主要影响板材供应商(直接或者间接);普通设备供应商;供货的稳定性、及时性五金供应商;电力、水、通信供应商;价格辅料供应商;场地供应商;质量重要设备供应商;方法是分等级采用ABC法分类
2、营销中介:整体家具包括:物流、广告商;3、竞争者:1)整体家具的竞争为完全竞争和寡头竞争
2)竞争力分析为:现有的竞争对手:通过市场调查获得
新竞争者的威胁:新竞争者的进入门栏较低,但市场容易饱和
替代产品的威胁:不大
供应商的议价力:中等偏下
购买者的议价力:低
竞争类型分析:欲望竞争者:舒适的家庭生活;属类竞争者:家具;产品竞争者:板式家具;品种竞争者:办公家具;品牌竞争者:比较重要
4、竞争者分析:是对竞争对手的原材料供应、技术能力、资金实力、制造水平与质量、以及其针对目标市场所进行的营销活动
使用如下分析程序:1)识别主要品牌、次要的产品与机构以及潜在的竞争者;2)了解竞争对手的规模、增长率;3)分析竞争对手活动的各个领域、把握其优势和弱点;4)分析的重点放在对手的产品策略、分销渠道策略、营销传播策略、价格策略;5)估计对手在不同的环境状态中最可能采取的战略方案和行动;以及竞争对手对我方的营销计划的反应
整体家具:主要针对对手的弱点采取相应的反击措施
5、顾客:市场规模:足够大;金额=30%*120万*4000*0
44亿顾客需求:属于归属需求;尊重需求;以及自我实现