银行行长述职报告(共5篇) VIP免费

银行行长述职报告(共5篇)篇一：2014银行行长年度述职报告2014银行行长年度述职报告我于今年调到支行担任行长近一年来的时间里,分行党委的正确领导下，在全行干部职工的全力配合下，能面对不断变化的新情势、新情况，能够不断保持必胜的信念，坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目的，以创新为动力，积极拓展市场，优化客户构造，加强资金实力，提高资产质量，深化内部改革，各项业务健康快速有效开展，各项治理水平不断提高，运营效益不断提升，同业竞争才能不断加强，较好地履行了岗位职责，根本完成了分行下达的各项工作任务。本人人努力进取积极创新不断进步，工作、学习和思想素养等方面获得了较好成效现对一年来的工作和思想汇报如下:一、坚决政治立场，强化学习提高素养。在此岗位工作一年多来，在支行党支部的正确领导下，我能坚持坚决贯彻执行党的道路、方针、政策和金融工作的一系列决定、指示，在政治上同党中央保持高度一致。紧紧围绕全行工作重点，把握政治方向和改革、开展的大局，坚持讲大局、讲开展、讲稳定，依法合规运营，从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的道路方针政策以及上级行规定的贯彻执行。一年多来我认真学习了我行各项金融产品和各项规章制度。对上级行的会议和文件精神能理解透彻并执行到位对领导交办的工作能领会透彻并完成到位对金融产品的精华能吸收透彻并宣传到位。二、牢记第一要务，不断加速支行业务开展进程在工作中，我深感加快开展对支行的重要性和紧迫性，不敢有丝毫松懈，自觉做到以开展为已任，围绕市场，有效组织起各项运营活动，较好地推进了支行的商业化进程。一是制定高起点的开展目的。每个运营年度，都能通过反复屡次算积极的帐、开展的帐，高起点地提出业务开展目的，以此激发全行上下奋勇争先的认识和干劲，提升各方面工作的标准和要求，在全行营建了加快有效开展的浓重气氛。二是研究制定实在可行的工作措施，多策并举推进运营目的的全面实现。留意按照新情况、新征询题、新要求，审时度势，分类指导，调整策略，把握重点，狠抓落实，力求通过各种有效途径，确保各项业务开展不断保持良好的开展态势。按照不同时段的资金流向规律，选准工作重点，开展组织存款竞赛活动，促进全行资金实力不断加强。将有效投入作为支持经济建立、加快本身开展的着力点，整合系统资源，调整机构设置，组建客户经理队伍，建立工程拓展储藏材料，努力通过治理体制和运作方式的改革，加强对客户的效劳，提高办事效率，壮大优质客户群体。面对不良贷款面广量大的实际，成立了资产运营小组，集中专职清收人员，对划转的不良资产进展集中清收，通过逐户分析，制定清收方案，做到了时间、任务、责任人三到位，促进资产质量不断提高。以金穗借记卡为重点，依托网络优势，建立银行卡结合营销机制，完善用卡环境，拓宽用卡功能，创办银证通转帐业务，实现了发卡数量和质量的同步增长，较好地发挥了银行卡的品牌优势。通过走专业运营和外汇普及相结合的路子，加快推进国际业务提速开展，一举改变了分行国际业务开展过程中的被动场面。四是加强精细化治理，提高运营效益。通过加快中间业务开展，中间业务收入逐年提高。加强头寸治理，合理摆布资金，使头寸资金保持较低的债平。积极开展系统内票据回购业务，提高了资金营运效益。完善授权治理和定价程序，对利率定价流程进一步明确，全行利率定价行为逐步标准，较好地防范了利率风险。三、做到了强化宣讲提升农行形象，强化效劳提升档次。整齐的着装优雅的环境靓丽的身姿标准的举止温馨的感受动人的微笑满意的效劳bdquo;bdquo;这点点滴滴都是网点文明标准效劳导入所获得的成果。员工每天早上7点钟就到位，中午还要上班没有休息，晚上还要参加点评和培训，一天工作十几个小时尽管筋疲力尽但是毫无怨言。时刻保持一种饱满的热情一种全身心的投入。用心学习每一个动作每一句文明用语从着装、仪容仪表、物品摆放晨会的每一项内容效劳的每一个环节晚上的自评bdquo;bdquo;等等都能认真对待农行的网点文明标准，效劳导入工作遭到了省分行内训师的高度欣赏。通过导入，农行的网点环境更优雅，物品摆放更整...