工程管理季度党风廉政建设工作总结VIP免费

第1页共3页工程管理季度党风廉政建设工作总结工程管理季度党风廉政建设工作总结一是仔细落实“一岗双责”。作为部门一把手，自己紧紧围绕中心任务，严格执行业务工作与党风廉政建设“两手抓”、“两手硬”，在工程管理等关键环节，严格工作程序，并且以身作则，廉洁自律。二是抓好教育提醒。每月召开一次部门会议，专题传达学习廉政知识，加强警示教育和纪律教育，掌握每一名职工的思想动态；并且利用各种会议之机，见缝插针，勤提醒常提醒，严明组织纪律和规矩，法律规范服务行为，教育和引导职工切实增强“四个意识”，坚持“四个服从”，使全体职工知敬畏、存戒惧、守底线。三是落实风险防控机制，结合实际工作，对部门可能存在的26个廉政风险点和防控措施每月进行定期自查，不断完善制度保障措施，确保全部风险点都在可控范围之内。第2页共3页第3页共3页祝您工作顺利！