2019银行行长述职报告身为领导述职报告一定要有一个规划性的方向，不能夸夸其谈，惨白无力，下面站小编给大家带来20xx银行行长述职报告范文，供大家参考!20xx银行行长述职报告范文一各位领导、同事们：大家好!我叫xxx，男，现年xx岁，中共党员，本科学历，现任xx支行行长职务。在过去的一年里，在总行领导的正确领导和我市政府的关怀支持下，我认真贯彻落实县xx银行工作会议精神，紧紧围绕年初总行制定的目的任务，以科学开展观为指导，以业务运营为中心，以效劳“三农”为主旨，以清收不良贷款为重点，带着xx支行全体员工，紧紧围绕年初确定的目的打算，坚持以效益为中心，开展为第一要务，效劳三农为己任，以标准治理为根底，以增效为目的，转变观念，扩大宣传，改良效劳，较圆满地完成了组织交给的目的任务,现将我一年来的工作情况汇报如下：截止20xx年12月底，我社各项存款余额为xxxxx万元，各项贷款余额为xxxxx万元。全年实现利息收入xxxxx万元，完成年度收息打算的xx%。一、严于律己，积极改善工作作风。(一)服从总行指导，积极组织员工学习业务知识和进展法律、法规的培训与考核等系列活动，促进业务大开展。(二)加强思想道德学习，引导和带着员工树立正确的人生观、价值观、世界观，团结干事，和谐共事，按章办事，讲操守，重品行，不断保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。(三)工作中严格要求本人，以身作那么，做到言行自律，一切照章办事。(四)严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和睦相处，努力营建人人心情温馨、生动爽朗、积极性和制造性都能够得到发挥的工作气氛。二、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了总行领导交给的各项工作任务。(一)加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项运营目的任务下达后，我行及早筹划，明确目的，分解任务，制定措施，狠抓落实。二是强化宣传，扩大阻碍。三是改良效劳，提升效率。面对我行存款全年增势缓慢的不利局势，我们不等不靠、自我加压，研究对策。五是抓卡发行，促卡质量。及时组织人员对“xx卡”、“金卡”、“白金卡”、“钻石卡”进展宣传和发动。(二)转变理念抓营销。一是延伸效劳内涵，强化根底工作。为真正处理资信等级评定不实，贷款投放不积极的征询题，按照总行安排，我行及时组织信贷人员围绕信誉工程创立，逐长上门填写入户调查表，发送便民联络卡和《致全市人民的公开信》，理解资金需求，摸请资产家底。并进展了授信，减少了审批环节，提高了工作效率，着重培养了一批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。在躲避风险，健全手续的情况下，我行20xx年全体员工共营销贷款xxxxx万元。三是扩大小额贷款覆盖面。为积极支持小型经济体的经济开展，做大做优小额贷款品牌，扩大小额贷款的覆盖面，在对贷款人员资信等级复审的根底上，通过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施，加大小额贷款的投放力度。截止12月末，累计发放小额贷款笔数xxxxxx万元，当年新增xxxxxx万元。五是实行信贷倾斜，扶持优势产业做大做强。我行在接着支持传统信贷开展的同时，按照辖区实际，在调查摸底的根底上，及时调整信贷构造，拓宽业务范围加大对涉农企业和中小企业的信贷投入，在满足广大客户不同信贷业务需求的同时，逐步构成了固定的业务客户群体，有力的支持了农户发家致富和区域经济的开展。(三)清收不良贷款。一是制定方案，明确目的。年初，按照总行下达的清收任务，按照不良贷款的摸底情况，我行及时制定了20xx年清收工作方案，并成立了清收领导小组，及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是严密关注到逾期贷款，对当月到期贷款列出打算，明确目的，承包到人，及早收回。(四)强化平安抓防备。一是加强对员工的平安情势教育。组织员工认真学习案件通报，加强忧患认识和责任感、紧迫感，树立平安无小事的思想，克服麻木大意和幸运心理，实在提高防备认识。二是教育员工认真执行规章制度标准操作流程，按规定进展平安检查接待，严禁违规操作，从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律，落实值班责任。在听取职工意见的根底上，重...
