2024多媒体年终工作总结与2024大堂经理月度工作总结汇编2024多媒体年终工作总结本年度，本人担任了学校多媒体教室的管理工作。由于我校规模较小，除了教学活动以外，学校的各种活动大多数都在多媒体教室进行，因此，多媒体教室的管理工作非常繁重。现将本年度来的管理工作总结如下：一.制定制度，加强管理①本年度接手管理多媒体教室以后，本人结合区教育局的规章制度制定了我校的《多媒体教室管理制度》，严格按制度管理和使用多媒体教室。②做到使用先申请，使用后有记载。二.加强多媒体硬件设备的维护由于多媒体教室整套设备都使用了一段时间，特别是投影仪，亮度下降，效果大不如前。电脑常常出现课件不能正常使用的情况，经过维护，保证了学校多媒体教室的正常使用。三.加强多媒体电脑软件系统的维护①为保证老师们能正常使用由不同课件制作系统编制的教学软件，教室电脑安装好了多种课件制作系统和播放软件。②为便于管理课件资源，盘建立了素材文件夹，F：盘专用于存放备份文件。③为防止电脑系统感染病毒，安装了卡卡巴斯基查杀毒软件，并且要求老师们每次使用四.加强设备使用培训由于学校规模大，老师工作忙，活动多，没有时间安排老师统一进行培训。本人便常常利用每次老师上课前的时间对上课老师进行简单的设备操作培训。使老师能正确使用设备。第1页共3页五.加强财产安全管理为保证学校的财产安全，每次老师们用完多媒体教室后，我都要亲关好电源，锁好门窗，即使我有事去了，也要叮嘱好相关的老师关好电源、和门窗，以防教室财务丢失。六.加强卫生管理由于多媒体教室使用比较频繁，不可能节节课课后都安排同学打扫卫生，学校安排了一个班的卫生责任区。我便常常督促这个班搞好多媒体教室的卫生。保证了教室的卫生干净。七.存在的问题及建议由于多媒体设备使用较频繁，以及在搬运、安装的过程中有损坏，很多设备都有不同程度的问题，有的甚至还严重，影响到了教学工作和各种活动的开展。希望后勤部门加以重视，努力为教学工作服务!UD：盘建立了课件文件夹，E：还专门在盘前必须先查毒，保证了电脑的安全。第2页共3页2024大堂经理月度工作总结不知不觉，我们网点已经进行了一个月的转型工作，在这一个月的转型工作中，我感觉到工作中最大的变化就是外拓和营销，身为一名大堂经理，除了做好厅堂服务以外，工作重点向厅堂营销转移。由于网点大堂里面的人流不断，大堂经理的分流引导任务非常繁重。但尽管如此，若遇到能够进行现场营销的客户时，还是应该积极地面对这些客户，瞬间成功地对他们展开营销，坚决做到快、准、狠。快，讲的是发觉目标客户要快，介绍产品要快;准，指的是客户需求要找准，产品介绍要准;狠，是指促成成交要狠!那如何做到快、准、狠呢?其实这些功夫都在实际工作中历练得来，行员自己平常也要多注意一些细节。想要发觉客户，找到目标客户，在厅堂，既要抓“质”，又要抓“量”。既要眼观六路，又要耳听八方。特别是要关注驻足营销白板或者公告栏的客户，看折页沉思的客户，对着宣传品品头论足的客户，这些就是“质”;成交概率大但是数量少。又要尽量对于所能接待的每个来行客户都做相应的信息探寻，并推举适合的产品，这些是所谓的“量”;虽然辛苦费事成交率小，但是基数大可以带来的绝对成交量不一定小，二者都不能放弃。转型工作，从我做起，从每次厅堂营销做起!
