组织行为学2自考必过篇一：自考组织行为学(二)主要人物和经典理论2自考组织行为学（二）主要人物和经典理论2自考组织行为学十一、斯隆（美）：1、事业部制（分权组织）的首创人之一，曾任美国通用汽车公司的总经理和董事长。“斯隆模型”事业部型首创于美国通用汽车公司和杜邦化学公司。2、1963年出版《我在通用汽车公司的年代》一书。3、1921—1922年期间，提出了一种叫做“集中政策操纵下的分散作业”组织构造，这种组织构造以后开展成为事业部制。十二、亨利-明兹伯格（加拿大）：1、经理角色理论的主要代表人。2、主要著作：《经理工作的本质》、《组织的构造：研究的综合》。3、经理担任的角色：（3类10种）人际关系方面——挂名首脑、领导者、联络者。信息方面——监视人、信息传播人、发言人。决策方面——企业家、缺点排除者、资源分配者、会谈者。十三、“霍桑试验”：1、20世纪20年代—30年代间，美国有关研究人员在美国西方电气公司霍桑工厂，所进展的有关工作条件、社会要素与消费效率之间关系的试验，旨在讨论阻碍人的积极性要素的一次试验，它是西方国家中企业治理行为学派早期研究的一项重要活动。2、代表人物：梅奥（美国哈佛大学教授），在这项实验的根底上，创立了早期的行为科学——“人际关系学说”。3、霍桑试验的两个阶段：A.研究工作条件与消费效率的关系；B.研究社会要素与消费效率之间的关系。4、人际关系学派的观点：a.人是复杂的人；b.人与人之间的关系是阻碍员工士气的主要要素；c.非正式组织阻碍着员工的行为；d.通过提高员工的满足度来调动积极性。4、按照霍桑试验的结果，梅奥于1933年发表了《工业文明的人性征询题》一书，正式创立了人际关系学说；1945年发表了《工业文明的社会征询题》，进一步说明了他的观点。十四、“权变理论”：权变理论是西方国家20世纪70年代构成的一种企业治理理论，它认为，在企业治理中要按照企业所处的内外条件权宜应变，没有什么普遍使用的最好的治理理论和方法。其主要内容为：（一）企业的构造方式选择。代表人：琼-伍德袄德（英）；劳伦斯（美）（二）治理方式的选择。1、麦格雷戈，于1957年提出“X理论—Y理论”；2、莫尔斯洛希，提出了“超Y理论”。（三）领导方式的选择。十五、玛丽-福莱特（美）：1、美国女治理学家，把科学治理同行为科学联络起来的学者。2、主要著作：《新国家》、《制造性的经历》、《作为一种职业的治理》、《自由和协调》。3、主张在组织中应变服从个人权力为遵照情势规律。十六、组织的权变要素：（一）企业战略——阿尔弗雷德-钱德勒。（二）组织规模。（三）技术水平——琼-伍德袄德（英），提出组织的构造因技术而变化。（四）环境要素。十七、詹姆士-汤普森：1、他是继琼-伍德袄德提出了技术的复杂性和技术决定论的观点之后，第二位提出技术决定论观点的学者。2、重要奉献：提出了三种技术互赖类型。十八、查尔斯-汉迪：1、按照他的观点，经济条件、工作实践、社会态度的变化导致了组织文化的根本变革，由此阻碍了组织构造的。2、汉迪指出：现代组织将逐步从“三叶草方式”，过渡到“结合构造”，最后演化为“三I系统（思想、信息、智力）”。十九、伦西斯-利克特（美）：“密歇根研究”，按照研究结果提出4种制度组织理论（4种领导方式类型）：1、专权的命令式；2、平和的命令式；3、协商式；4、参与式。前三种制度可以统称为权力主义组织方式，只有第四种才是效率高的组织方式。利克特认为，对人的鼓舞方式有经济鼓舞、平安鼓舞、自我鼓舞、制造鼓舞。二十、威廉-怀特：在他的经典性的饭店研究中，说明了“地位”的重要性。篇二：组织行为学自考必过材料(已经整理小字)2010年4月自考组织行为学重点学习笔记+历年分析第一章组织行为学的对象与性质一.名词解释1.组织:是指组织是在共同目的指导下协同工作的人群社会实体单位;它建立一定的构造,成为独立的法人;它又是通过分工合作而协调配合人们行为的组织活动过程.2.行为:是有机体的所作所为及其活动,狭义的行为是人受其生理、心理支配或客观环境刺激而表现出能被观察到的一切外显的活动。3.组织行为学：是研究组织中以及组织与环境...
