本科毕业论文（设计）论中小企业财务管理存在的问题及对策以扬州中亚机械有限公司为例姓名：学号：学院：继续教育学院专业：年级：校内指导教师：(姓名)(职称)校外指导教师：(姓名)(职务)二〇年月日厦门大学本科学位论文诚信承诺书本人呈交的学位论文是在导师指导下独立完成的研究成果。本人在论文写作中参考其他个人或集体已经发表的研究成果，均在文中以适当方式明确标明，并符合相关法律规范及《厦门大学本科毕业论文（设计）规范》。学生声明（签名）：年月日致谢语美好的大学生活就要结束了，首先要感谢我的指导老师，您治学态度严谨，严格要求,使我各方面的能力都有了很大的提高！还要感谢班上的同学。感谢他们与我一起学习和讨论课题，帮助我克服学习上的各种困难，使我受益匪浅。最后，特别要感谢我的父母，他们的理解和希望是我前进的动力，使我能够顺利完成学业。摘要随着我国经济的飞速发展，会计行业逐渐被愈来愈需要和得到重视，会计行业的工作也愈来愈细分化，不再仅限于企业经济业务往来的资金运动及企业的固定资产无形资产等的记录、核算和管理等。财务管理在会计行业中有着举足轻重的地位，从微观层面上来看，它对于企业来说是不可或缺的一个重要组成部分，从宏观层面上来看，财务管理更是在我国经济运行过程中扮演着重要的角色。财务管理受限于发展时间比较短的原因，目前在我国企业的整体发展和运用情况还未进入成熟阶段，仍然暴露出许多问题。本文以此为背景，基于财务管理的基础理论，以我国中小企业为分析目标，对其进行深层次的问题挖掘，并分析了问题产生的原因。最后，结合自身的专业知识有针对性的给出了相关改善建议，希望能够为完善企业财务管理提供参考依据。关键词：财务管理；问题；对策AbstractWiththecontinuousdevelopmentofChina'seconomy,theadventoftheinformationera,theenterprisefinancialmanagementwillusherinanewchallenge,theenterprisewillfacechangingfromconcepttomarket.Withthedeepeningofreformandopeningupandjoiningtheworldtradeorganization,thedomesticenterprisesfacethecompetitionatthesametime,alsocontinuetoacceptforeigncompetitionchallenges.Intheenterprisemanagementandfinancialmanagement,becauseofChina'slatestart,sowithwesterndevelopedcountriesthereisstillacertaingap.Inthefinancialmanagementprocesstherearesuchproblems,textbyYangzhouZhongyamachineryplantinthefinancialmanagementproblemsofweresummarizedandanalyzed,andputsforwardtherelevantsuggestions,hopeinthefuturebeabletofortheenterprisefinancialmanagementprovidereference,toimprovethecompetitivenessofenterprises.Keywords：Financialmanagement;problem;countermeasure目录一、引言........................................................................................................................1三、中小企业财务管理现存问题—........................................................4...............................................................................................................................4...............................................................................................................................4...............................................................................................................................51.企业财务控制力不强，影响资金运营.....................................................53.财务管理意识淡薄，财务制度不完善.....................................................74.缺乏现代管理观念，内部控制不完善.....................................................75.财务管理人员的专业水平低.....................................................................8四、中小企业财务管理对策—..............................................................10（一）树立成本管理...
