第1页共8页编号:_____区工商局上半年的工作总结学校:_________教师:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)区工商局上半年的工作总结一、开展工作的情况(一)制度建设和干部队伍管理*区工商局新一届领导班子从制度建设入手,健全完善内部管理制度,加强干部队伍教育管理
区工商局以更高的标准、更严的要求重新修订完善了《考勤制度》、《着装佩证上岗制度》、《财务管理办法》、《车辆管理办法》4项制度,下发全局,要求每名干部职工严格遵守、仔细执行,做到有章可循
《考勤制度》和《着装佩证上岗制度》在充分发挥各股、所、室、大队民主监督、自主管理的基础上,实行每周抽查一次、每月在“宜宾市*区红盾信息网”上通报的监督措施,对违反制度规定的当事人按规定给予明确的纪律和经济处罚
《财务管理办法》不仅进一步严格了财经纪律,法律规范了办公资金使用的申报、审批、支出、报销的程序,更是从源头上对办公费、接待费、会议费等行政支出进行节约控制,降低行政成本,做到增收节支
《车辆管理办法》对车辆的管理、调度、使用、安全、纪律作出了更为全面、细致的规定,强化了公车管理和安全责任,严禁公车私用
同时,区工商局还印发了《关于加快建设节约型机关、厉行节约的通知》,在办公用电、用水、公车燃油以及办公耗材等一些环节上对每名干部职工提出明确的节约要求,大力提倡“厉行节约,反对奢侈浪费”的良好作风,推动区工商局加快建设节约型机关的步伐
积极建设阳光班子
新一届领导班子在涉及干部推举提拔、重大财务开支、基建项目等事情上,班子集体讨论决定
同时,对大宗物资采购、基建项目,实行公开招投标,并实行公示制度,增加了工作的透明度,得到了干部职工的认同和好评
局班子从严治局、以制度进行严格的内部管理的举措切实转变了全局的工作作风,全局风气为之一振,干部职工的精神面貌和工作热情焕然一新
(二)注册登