致家属的慰征询信致家属的慰征询信确实是为大家整理的春节致家属的慰征询信范文，风雨送春归，飞雪迎春到，欢迎阅读家属的慰征询信哦!家属的慰征询信[1]尊敬的职工家属：在鸡年降临之际，我代表医院领导班子和全体干部职工，祝大家新春欢乐，和睦致远和谐共荣,光照鸡年!刚刚过去的20XX，宜昌市加快建立现代化特大城市，给予了医疗卫惹事业史无前例的开展机遇;打造百姓满意的三级甲等综合医院给予了二医人新的挑战。在新的起跑线上，二医人变中求新、新中求进、进中打破，推进医院开展不断迈上新台阶。一、医院综合实力大跃升。20XX年，医院保持稳中有升、稳中有进、稳中有转“的良好态势，连续三年获得市直卫生计生系统年度综合目的考评优胜单位。20XX年是我院打根底、建标准的一年，但医院仍然保持高速增长，实现业务收入增长11.87%，位列宜昌市前列;医院投资4千多万元购置双源CT、大孔经定位CT、核磁共振等大型医疗设备及信息化晋级，改善环境，提高患者就医体验。新内科楼建立完成，投入使用，学科门类日益齐全、诊疗手段日益完备，住院条件得到进一步改善。二、转型开展大迈步。20XX年医院正式启动三甲医院创立工作，创立成效初步显现。一年多来，突出以战略统领开展、以治理促进开展、以效劳加速开展、以团队带动开展“的工作理念，发扬要我创变我要创“主人翁精神，注重创立过程，围绕三甲目的，推进内涵建立，提升核心竞争力，促进医院健康开展，从规模扩大向内涵建立转变，从数量攀升向质量效益转变，从传统型治理向集约化、信息化治理转变，为医院十三五“的开展机遇夯实了根底，三、医院社会形象大变化。一年来，医院坚持公立医院的公益职能，注重医院质量考核，致力医院文化建立，优化效劳流程，创新效劳方式，强化科室治理，提高运转效率，保证医疗质量，促进医院可持续、健康、快速开展。效劳认识、效劳质量明显提高，坚持以人为本、患者为先、保障健康，群众幸福指数稳步提升。得到社会各界、各级领导、同行业的广泛认可。四、人才学科建立大打破。在这一年来，医院核心竞争力得到了明显提升，一是学科建立获得新成效。医院被授予湖北省爱婴医院“;肿瘤科通过湖北省癌痛标准化治疗病房“验收;宜昌市泌尿外科医疗质量操纵中心在我院挂牌成立;全市男科学会由我院牵头成立;普外科获得三峡大学PI团队。二是传承中医文化，被省卫生计生委授予综合医院中医药工作示范单位“。在全市独创强基固本三伏贴“，诊治患者1万多人次。开设中医特色鲜明的名医馆“。坚持自主创新，研制特色制剂10余种，获得了良好的社会效益和经济效益。三是加强人才队伍建立。引进博、硕士25人，有用性人才6名。遴选2名专家赴国外学习，选派40名中青年骨干外出进修学习。17名专技人员通过宜昌市高级职称评审。三是科研工程有新打破。科研课题荣获省科技厅科技进步三等奖1项、省预防医学会科技进步三等奖1项、宜昌市科技进步二等奖2项、三等奖2项、市社会科学优秀课题三等奖1项。省自然基金课题立项3项、省卫计委课题立项2项、宜昌市严峻课题6项。完成课题鉴定5项，专利11项。申报国家自然基金工程4项。发表论文112篇，其中发表SCI文章5篇，科技核心期刊56篇。发表专著14部。五、医院民主法治大进步。加大院务公开考核，按期落实七届四次职代会和五届四次会员代表大会议案和建议70件。六五“普法全面完成。加大三重一大“的公开范围和公开力度。落实病人和职工的知情权、参与权、表达权和监视权。扎实开展党的群众道路教育实践活动和三严三实“专题教育，重点加强五个建立“，即：加强作风建立，务实高效、正本清源;加强班子建立，团结和谐、凝聚共识;加强迫度建立，建章立制、强化治理;加强才能建立，强化素养教育，提升学习力、创新力、执行力;加强业务建立，注重内涵建立、创立三甲医院。治理中做到四个坚持：坚持从严治党、坚持依法治院、坚持深化改革、坚持创新开展。工作中不断提升三个统一、三个严格、三个表率“，即：统一思想，统一方案，统一要求“;严格标准，严格考核，严格奖惩“;领导作表率，干部作表率，党员作表率“。六、民生福祉大改善。完善薪酬体系，20XX年在职职工人均可支配收...
