镇村干部素质调研报告我镇共有村委会28个，社区居委会3个，有151条村民小组，23条居民小组。换届选举后，共有村两委干部221名，其中支部委员165名，村（居）委149名，交叉任职93名，占总数的42%，平均年龄为41.3岁。村（居）从事管理和公共服务的党员干部有671人，其中女同志有100人，高中以上学历551人，大专以上学历的171人。近年来，在镇委、镇政府领导下，我们把加强农村干部队伍建设作为新时期开创农村工作新局面的着力点和突破口，作为实践“*”的关键环节，建章立制，狠抓落实，极大地提高了广大农村干部素质，为农村三个文明建设提供了思想保证和智力支持。一、主要做法镇委、镇府一直将培养发掘基层年轻干部、抓好干部团结、提高农村干部队伍素质作为促进可持续发展的大事来抓，主要表现在“六个一”：1、选好一批挂职干部。长期以来，村干部选拔任用难以走出本村的圈子，村干部知识更新不快，创新意识不强，发展后劲不足。针对这种现状，我们突破村干部选用的常规模式，面向社会公开选拔人才。通过笔试、面试等形式，从300多名应届大学毕业生中公选了32人充实到农村干部队伍中。充分发挥他们知识面广、头脑灵活、理论水平高等优势，为村的“四清理”、先进性教育、村委换届等工作出谋献策。并让他们挂任村两委助理，列席“两委”联席会议，参与村务管理活动，通过老干部的传帮带和形式多样的教育培训，切实提高了干部的整体素质和服务管理水平。由镇组织办和村两委对他们进行半年一鉴定、一年一考核，对不适合、无作为的挂职干部及时进行解聘、调整、补充。目前，他们中已有2人任村委委员，6名担任村团支部书记，11名担任团支部副书记，20人被选举推荐为村党组织书记后备干部。2、落实一项驻村工程。认真贯彻省委、市委“十百千万”干部下基层驻农村的工作部署。我镇严格按照有关部署要求，立足实际，挑选了38名优秀机关干部深入基层，积极协助村领第1页共7页导班子开展工作。一是选派干部考虑细，根据市委指示精神，把各机关、事业单位中年轻有为、文化素质高的干部派驻到基层，并尽量把派出单位的业务优势与所驻镇村的特点科学地结合起来，使驻村干部能发挥业务优势，尽快打开工作局面。二是跟踪落实监督严。通过实地抽查、定期向村党（总）支部书记询问和驻村干部定期汇报等方式对驻村干部进行跟踪检查，了解驻村干部工作开展和生活情况，解决驻村干部生活和工作上的困难，为驻村干部开展工作创造一个良好的环境。挂钩领导累计到挂点168次，帮助挂钩点解决突出问题95宗，参与挂钩点各类座谈76次。切实做到镇与村督查相结合、定期与不定期督查相结合、重点与全面督查相结合。三是深入推进工作实。驻村干部积极深入驻点群众开展调查研究，通过走访、座谈等形式，了解民心，听取民情，掌握驻点的实际情况。主动到问题多、群众意见大，热点、难点、焦点问题多的群众中去寻找问题根源，寻找解决问题的途径和办法。在计划生育工作、环境整治、社会稳定、跑项目、争取资金等方面做了大量工作，至今共解决各类矛盾纠纷93件，为群众办实事、好事117件，累计争取扶持资金301022.5元，有效缓解了实际困难，制止了一批上访事件的发生，确保了一方稳定。3、配强一届领导班子。通过换届选举，严格按照党章和国家法律所规定的程序，把一批勇于开拓、锐意改革、有经济头脑、有致富本领、有奉献精神、年富力强和受群众拥护的人选配到农村干部队伍中，建设一支思想好、作风正、有文化、有本领、真心实意为群众办事的村干部队伍。在换届选举后：年龄结构更合理。我镇村（居）干部，特别是第一把手逐渐趋向年轻化。在支委成员中，35岁以下的支委有45名，占总数的27.3%；36—45岁的支委有61名，占总数的37%；46—55岁的支委有57名，占总数的34.5%；55岁以上的有2名，占总数的1.2%。对比上一届，新一届支委平均年龄为41.3岁，比上一届的43.1岁年轻了1.8岁；35岁以下的支委占总数的27.3%，比上一届的25.9%上升了1.4个百分点。149名村（居）委成员中平均年龄41.5岁，其中30岁以下19人，31—35岁以下14人；36－40岁28人；41—50岁61人；51－60岁27人。文化程度第2页共7页更高。在支部委员中，大...
