2024年病区护理部工作计划与2024年病室护士长工作计划汇编2024年病区护理部工作计划财务工作计划一、培育科学管理习惯1.积极参加各种管理学习班，力求掌握技能，提高管理效能。2.促动护理组长参加各种培训班;带教老师参加带教培训班，提高护、教、研能力。3.严格执行护理质控标准，做好架构、过程、结果质量控制。4.充分运用专科护理小组技术力量，有效减少护理并发症，提高临床护理质量。二、实施科学质量控制1.督查特一级危重病人的护理质量，督导病区组长各时段综合管理情况。2.进一步落实优质护理服务，落实各项护理服务流程，注重环节管理，提高护理服务内涵。3.组织梳理感染疾病科专科护理观察的内容、方法、流程，形成评价体系。4.严格落实素养教育，进一步强化责任意识，恪守慎独精神。三、护理队伍管理1.落实《护理条例》及各级护理人员岗位考核。2.科学合理排班，确保重点时段护理人员力量。四、开展人文关怀，满足患者需求，创建和谐的工作氛围1.开展全程护理护理服务，强化基础护理，满足患者的需求。2.强化医护间的沟通、协作，确保治疗、护理及时准确落实，实现无缝隙护理。3.加强护患沟通，有序管理陪人和家属，提高满意度。第1页共4页2024年病室护士长工作计划同学会工作计划|工作总结与计划一、主要工作目标：1、严格无菌操作，输液反应率为零。2、灭菌消毒合格率为100%。3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。4、年护理事故发生率为零。5、基础护理理论知识考核成绩平均分>90分。6、护理技术操作考核成绩平均分>90分。7、静脉穿刺成功率>90%。8、病人对护理工作满意度为>95%。9、控制成本，提高收益。二、保证措施：1、加强护理管理，确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责)，以制度管人，实行强有力的监督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远进展。2、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素养及专业能力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科护理，计划免疫知识，并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知识新动态。3、加强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使用，提高静脉穿刺成功率，在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论，请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。积极学习与护理相关的新业务新技术。4、加强护理操作法律规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度，提高护理质量。5、仔细做好基础护理，使护理工作更加法律规范化。保持病床干净，无异味，无污迹，物品摆设整齐法律规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发觉问题及时解决。6、努力改善服务态度，让患者从心里满意。要求每位护士树立良好的服务态度，满腔热情地对待每位患者，把病人的满意作为我们工作的最终目标，尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。三、药品的管理：1、定期清点药品，防止积压、变质，发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时报药械科处理。2、建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药，做到既保证临床用药需要，又避开积压。建立贵重药品交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。四、物品的管理，应以开源节流，控制成本为前提。1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及安全检查，及时发觉问题及时维修，保持仪器设备都处于完好状态。2、对一次性物品实施量化管理，做到既保证临床使用需求又不浪费，如输液器、胶布、棉签等都应根据每天的输液人次适量准备，防止一次性医疗用品的流失。3、留置针的管理，每使用1具都应登记，并记录操作者及使用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。五、在护士长领导下定期与不定期检查护理质量，督促护理人员仔细执行护理常规，护理制度，护理技术操作规程和病情的观察，每个月进行护理技术考核、评比;急救药品的熟悉及急救技术演练，使每一位护理人员都能熟练掌握急救药品及器材的使用。六、搞好科室团结，提高科室凝聚力，加强自身协作...
