2024旅行社工作计划与2024早教班个人工作计划汇编2024旅行社工作计划XX旅行社工作计划范文一:一
公司摘要*国际旅行社总经理:财务主管:营销部经理:公关部经理:人力资源部经理:主营产业:旅行社主营产品和服务:以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号,开展“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游活动
并承办国际国内外旅游项目,代办机票,船票,火车票,代办护照,代订课房餐饮等服务
竞争优势:1
差异性营销战略成立时间:XX年10月1日地点:乌鲁木齐北京北路15号联系电话:-联系人:陈经理公司宗旨:一切为了游客,为了一切游客,为了游客一切
公司目标:争取第一年接待游客达5000人,促进两地之间的沟通与进展
竞争情况及市场营销我们做了非常细致深刻的市场调研,目前乌鲁木齐旅游市场大概有150个左右的旅行社,基本已经处于饱和状态
许多旅行社效益下第1页共20页降,面对激烈的竞争,很多旅行社只是一味的打价格战
我们作为新进入市场的旅行社,要打倒对手,应该在营销策略,理念,战略方面独树一帜,别出心裁
比较新老旅行社的优势劣势:那些老旅行社的优势在于,先进入市场,对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉
他们大多实行无差异营销战略,这样做的好处在于节约了成本
因为无差异的广告宣传可节约促销费用
不进行市场细分,也减少了市场调研,产品研制与开发,以及制定多种市场营销战略,战术方案带来的诸多开支
但也该看到,游客的需求和偏好具有极复杂的层次,某个产品受市场普遍是很少的
即便能一时的赢得某个市场,但竞争者之间如此仿照,就会造成市场上某个部分竞争非常激烈,其他市场部门需求却未能满足的后果
而我们的优势在于,我社的总部设在重庆,这里是新疆乌鲁木齐分社,我们针对新疆市场开发的旅游产品,由于本土的优势,会在价格上具有无可比拟的优越性,一般竞争者很难与我们竞争