体育场钢结构桁架工程施工组织设计方案(doc 89页)VIP免费

体育场钢结构桁架工程施工组织设计方案一、编制依据（一）本施工组织设计在国家基本建设路线、方针和政策指导下，从施工的全局出发，根据本工程的技术经济特点，确定施工方法、劳动组织、技术组织措施等，安排施工进度和劳动力、材料、机械、构件的供应，以及预计施工中的各种需要及其变化，协调施工中各部门之间的关系，使施工建立在科学合理的基础上，从而做到优质、低耗、高效地保质、保量、保安全按期完成施工任务，取得最好的经济效益和社会效益。（二）贵方提供的有关本工程技术资料、招标文件等；（三）国家工程建设有关标准规范：1、《建设工程开工施工现场管理规定》2、《建设工程质量管理办法》3、《建设工程质量监督管理规定》4、《建设项目（工程）竣工验收办法》（四）国家建筑、行业等有关标准、规范：1、《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001）2、《建筑工程施工统一验收标准》（JG12-1999）3、《钢结构设计规范》（GB50017-2003）4、《建筑钢结构焊接规程(JBJ81-2002)5、《涂装前钢材锈蚀等级和除锈等级》（GB8923）6、《钢结构工程施工质量及验收标准》（GB50205-2001）7、《钢结构工程质量评定标准》（GB50221）8、《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）9、《建筑抗震设计规范》（GB50011）10、《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GB50018）二、施工部署及准备2.1工程概况：XX市体育场钢结构桁架工程是XX市一个标志性的建筑，为推动国家的奥运战略和全民健身运动有着深远的意义；同时，她也是XX市多年改革开放的一个缩影，让世界更全面地了解XX，让XX更全面地走向世界，她的地位也是举足轻重的；而且，建筑设计标新立异，工程造型更卓而不凡，让历史悠久的XX市重又步入现代化大都市的行列，她的建成，将是一个绝佳的契机。有幸参与这样一个现代化形象高度凝聚的极作佳品的建设，我们集团公司也将在企业的发展史上涂上浓墨重彩的一笔，因而我们格外珍惜这次机会，组合了一批精英骨干，对XX市体育馆钢结构桁架工程深化设计和施工组织作了精确分析，以科学严谨的态度，编制了施工组织设计，期待着与建设单位、设计单位、监理单位协同努力，发扬火花企业稳健、厚重的优良传统，注入现代企业管理的新理念、新思维，创造又一个精品工程。本工程位于XX市建设路南侧，建华路西侧，基地西侧与成吉司汉公园相临，体育场约41500座位，总建筑面积56600平方米，运动场为椭圆形场地，2.2施工部署：2.2.1、主要经济技术指标：为将XX市体育馆钢结构桁架及屋面工程全面、高速、优质建成，我单位将为此项目树立明确的质量、安全、工期和文明的目标。（1）质量目标：获草原杯（2）质量方针：贯彻ISO9002国际质量谁体系标准，编制切实可行的质量计划。严格执行企业质量方针，确保第道工序受控，造业主满意工程。（3）工期目标：XXX日历天（4）安全目标：①.杜绝重大伤亡事故；②.杜绝火灾事故；③.施工一般事故损失减少到1‰；（5）文明施工目标：创建文明工地；（6）成本目标：精心组织，合理投入，争取将项目成本降低1.5%~2%。2.3总体部署：XX市体育馆钢结构桁架及屋面工程之一，工程的建成必将为XX市的发展及在激烈的市场竞争中站稳脚步作出重要的贡献，其桁架及屋面工程作为本工程的重要项目，其重要性不言而喻，因此，合理布置先进的施工方案是工程质量、工程保证的关键。2.4施工准备：2.4.1、现场管理组织机构体系：鉴于本工程的重要性，为保证工程质量目标和工期目标，为充分发挥企业总体综合优势，确保工程顺利进行。项目经理部严格按照《现代项目管理》办法组织建立。项目经理由企业法人代表任命，项目部成员由公司各单位择优选派，并由法人代表任命。项目管理实行项目经理负责制，项目部人员由项目部统一管理，施工期间不得随意更换，如需调动须经项目部同意。项目部具有统一指挥、统一组织、统一协调、统一考核的权力；具有施工力量、机械设备统一调遣的权力；代表企业严格覆行承包合同条款及各项材料、物资采购合同条款；积极应用经济、行政手段，对工程实施承包管理。项目经理部设项目经理1名、项目总工1名、项目副经理1名、下设工程技术、质量管理、安全管理、物资供应...