政府质监局经济发展交流材料*县国土总面积为20XX平方公里，辖14镇3乡，633个行政村，52万口人。全县共有工业企业2658个，主要产品85种。近年来，我县大力实施“质量XX县区”战略，积极引导企业加强技术改造和创新，强化质量管理，质量总体水平有了明显提高，促进了经济社会发展。20*年，全县国内生产总值达到50.88亿元，财政总收入达到3.69亿元，农民人均纯收入达到3452元。20*年9月，被国家质量监督检验检疫总局授予全国“质量兴市”先进县荣誉称号。总结“质量XX县区”工作，我们的作法主要是：一、立足县情，实施“质量XX县区”战略我县对质量问题的认识和重视程度是随着经济发展而逐步深化和提高的，主要经历了三个阶段。第一阶段，从党的十一届三中全会以来到上世纪90年代初期。依靠党的富民政策，凭借独特的资源优势，*县工业企业在原有“五小”工业的基础上异军突起，形成了以煤炭、冶炼、铸造为主的三大支柱产业，为全县经济发展、群众脱贫致富作出了很大贡献。在当时短缺经济的条件下，产品供不应求，质量问题并未真正提上议事日程。第二阶段，从上世纪90年代初期到90年代末期。随着市场经济体制的建立，卖方经济向买方经济转变，企业竞争进一步加剧，初加工、低质量、“黑、大、粗”的产品远远不适应市场经济的需求，产品质量问题逐渐得到重视。县政府提出了“质量兴企”、“靠质量求生存”、“靠质量占市场”。但随着92年--95年经济高速发展，出现了对能源、原材料的大量需求，煤、铁市场繁荣，“萝卜快了不洗泥”，质量问题又被搁置一旁。第三阶段，从上世纪90年代后期以来，面对内需不足、市场疲软，质量问题再次提上议事日程。大家一致认为：*企业竞争力不足，主要原因：一是企业规模小，形不成产业优势、规模优势。规模企业仅占全县工业企业总数的1％；二是产品质量低。初级产品多，深加工产品少；传统产品多，高新技术和高附加值产品少；大路产品多，名牌产品少；三是企业技术基础薄弱。要变资源优势为经济优势，变群体优势为规模优势，第1页共6页必须以提高产品质量为突破口，走“质量XX县区”的路子。为此，县委、县政府明确提出了“工业强县、质量XX县区”的战略思想。20*年，又进一步提出实施“名牌战略”，努力提升产品质量，打造*品牌，实现经济发展新突破。二、抓住关键，打好“质量XX县区”战役在开展“质量XX县区”活动过程中，我们从*实际出发，主要打好了五大战役。（一）抓组织领导，宣传教育，奠定“质量XX县区”的组织和思想基础。“质量XX县区”是一项系统工程，需要方方面面的通力合作。为使“质量XX县区”活动真正取得实效，县政府专门成立了以县长为组长、常务副县长、分管副县长为副组长、各乡（镇）长、有关职能部门负责人为成员的质量XX县区领导组。全县各级、各单位、各企业也都成立了相应的质量工作领导机构，形成了政府、企业、社会齐抓共管的局面，奠定了“质量XX县区”的组织基础。同时，为改变广大企业“重数量、轻质量”的传统观念，我们紧紧围绕“质量XX县区”活动的开展，充分利用广播、电视、报刊等新闻媒介，及时宣传国家关于质量方面的法律法规、有关商品质量知识以及质量典型案例，不断提高人民群众对“质量XX县区”重要性的认识，进一步强化全民的质量认识，使“质量XX县区”家喻户晓，深入人心，在全县形成了“人人讲质量，人人重质量”的氛围，奠定了“质量XX县区”的思想基础。（二）抓政策引导，政府服务，创造“质量XX县区”的良好环境。县委、县政府充分认识到，当前，区域经济的竞争，主要是发展环境的竞争。因此，在深入开展“质量XX县区”活动过程中，县政府充分发挥宏观管理职能，加强领导，改善服务，创优环境。一是强化政策引导。按照国务院《质量振兴纲要》和XX省人民政府《关于从源头上加强质量工作若干问题的决定》精神，县政府先后制定出台了《*县质量XX县区工作规划》、《*县实施名牌战略奖励办法》、《关于加快民营经济发第2页共6页展的实施办法》，明确提出对获得国家名牌产品的奖励10万元；获得国家免检产品的奖励8万元；获得山西标志性名牌产品的奖励5万元；获得山西名牌产品的奖励3万元；通过质量体系认...
